2.2. Сущность и фазы стратегического планирования

Целевая задача стратегического планирования заключается в обеспечении продолжительного успешного функционирования организации, таким образом стратегическое планирование определяет потенциал успеха предприятия. При этом различается потенциал внешний и внутренний.

Внешний потенциал зависит от успешной комбинации «продукт-рынок».

Внутренний предполагает информационное, структурное, техническое, финансовое, кадровое обеспечение и т.д.

Центральным пунктом стратегического планирования является разработка стратегий - возможных действий по достижению целей, стоящих перед предприятием.

В принципе, стратегии могут формулироваться и дифференцироваться в рамках как всего предприятия, так и его функциональных подразделений.

Стратегическое планирование в контроллинге имеет следующие фазы:

-поиск и формулирование стратегической цели;

-оформление и оценка стратегии;

- принятие стратегических решений.