Тема 13. Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии

Цель занятия – рассмотреть организацию подразделения контроллинга на предприятиях; проанализировать «плюсы» и «минусы» создания службы контроллинга; определить значение контролера на предприятии; изучить процесс внедрения контроллинга на предприятии.

Опрос по основным вопросам темы:

1. Организация подразделения контроллинга. «Плюсы» и «минусы» создания службы контроллинга.

2. Профессиональные и личностные качества контролера. Сервисные функции, выполняемые контролерами. Профессиональные знания, методические способности.

3. Фазы и темпы внедрения контроллинга. Задачи и инструменты контроллинга

Литература: [1], [4], [5], [6], [7], [10]