Предмет и методы теории организации. Теория организации в системе других наук.
Предметом теории организации являются организационные отношения, т.е. связи, взаимодействия между целостными образованиями и их элементами, а также процессы организующей и дезорганизующей направленности. Другими словами мы будем изучать организационный опыт окружающей нас действительности. В некоторых источниках область исследования данной науки сужают до организаторского явления, состоящего из социальной организации, организаторской деятельности и социальной группы (единицы). Но мы не будем придерживаться этой точки зрения. Метод, в переводе с греческого, означает путь к чему-либо. По сути, это путь познания окружающей нас действительности. Метод предписывает исследователю как и какие применять средства изучения, чтобы получить истинные знания о предмете. Задача теории организации – систематизировать организационный опыт, наука эмпирическая. К своим методам идет путем индукции. Данная наука занимается организационным опытом, способом организации материи. 1. Индукция – это движение мысли от единичного к всеобщему, от знания в меньшей степени общности к знанию большей степени общности. Сначала идут наблюдения в природе и обществе, затем они обобщаются и систематизируются, далее выводятся закономерности, делаются абстрактные схемы. Индукция включает формы – обобщающее-описательную, статистическую, абстракно-аналитическую. Посредством индукции можно создавать абстрактые схемы, выраженные символами, сравнивать их с другими полученными схемами. 2. Анализ - мысленное расчленение объекта на составные части с целью их изучения. Данным метод на практике применяется для построения структур управления компанией, путем вычленения блоков по сферам деятельности, выпускаемым продуктам, услугам. 3. Абстрагирование - мысленное выделение существенных свойств и связей предмета, отвлечение от частностей, что позволяет увидеть в чистом виде основу изучаемых явлений. Так, мы можем вычленить интересующее нас явление из некоторого целого (например, выделение отдельной сферы деятельности предприятия из всего потока информации о компании). 19Абстрагирование - это высшая ступень исследования. При этом происходит отвлечение, удаление осложняющих моментов, выявление в чистом виде явления. Выполняется реально (эксперимент), идеально (мысленно, в социальных науках). Физики при исследовании превращения механического движения в теплоту устраняли неконтролируемый отток и приток энергии извне (изоляция). Например, цикл работы машины Карно. Химики стремились получить вещество в чистом виде, описать реакцию, не обращая внимание на ничтожную долю примесей. Коперник отвлекся, он идеально поместил наблюдателя на Солнце. Абстрактный метод дает универсальные законы организации. На их основе возможна широкая тектологическая дедукция. Это основа для планомерной организационной деятельности и применения теории организации как практической науки. 4. Статистический метод - состоит в количественном учете факторов и частоте их повторяемости. Можно, к примеру, изобразить графически зависимость стоимости акций компании от ставки по кредиту. Основное отличие Теории организации от специальных наук заключается в самой постановки вопроса. Всякий научный вопрос решается с организационной точки зрения. Теория организации может решать вопросы, которые не ставятся отдельными науками.
- Понятие организация в живой и неживой природе. Единство организационных методов для человека и природы.
- Предмет и методы теории организации. Теория организации в системе других наук.
- Понятие система. Организация как система. Система и несистема.
- Виды систем. Открытая и закрытая системы. Особенности проявления в социальных системах.
- Свойства систем. Целостность, иерархичность, упорядоченность.
- Свойства систем. Множественность описания, взаимосвязь структуры и среды.
- Свойства систем. Эмерджентность и гомеостазис.
- Понятие равновесия в системе. Способы достижения.
- Законы организации. Закон синергии. Природа синергетического эффекта. Проявление закона в менеджменте.
- Закон наименьших. Проявление закона в менеджменте. Закон развития. Закон самосохранения.
- Закон единства, анализа и синтеза.
- Закон информативности – упорядоченности.
- Закон композиции, Закон пропорциональности, Закон своеобразия
- Группы принципов организации
- Понятие структуры и состав. Виды структур и соединений.
- Принципы статической организации.
- Принципы динамической организации.
- Процессы в организации.
- Составные части процессов. Виды процессов в организации.
- Процессы расхождения форм и образования дополнительных связей.
- Разрешение системных противоречий в развитии организации. Образование связки. Выравнивание. Рокировка. Проявление в менеджменте.
- Принципы рационализации.
- Проектирование организационных систем. Стадии изменений для применения способов проектирования.
- Ситуационный подход к управлению и ситуационные переменные. Базовые ситуационные переменные.
- Метода проектирования. Области эффективного применения.
- Организация проектирования системы. Этапы и их содержание.
- Управление по целям.
- Создание структуры управления организацией. Понятие стратегические бизнес единицы и центры ответственности.
- Оценка эффективности проектирования организационных систем. Критерии. Способы.
- Организационная культура. Понятие с позиции теории организации.
- Функции организационной культуры. Основные элементы организационной культуры.
- Виды организационной культуры.
- Ок как инструмент управления в организации.
- Формирование устойчивой ок организации.
- Основные понятия менеджмента.
- Условия и предпосылки возникновения менеджмента. Знания о менеджменте в системе общественных наук.
- Управленческие отношения. Понятие. Положение в системе экономико-управленческих отношений на уровне хозяйствующего субъекта.
- Законы менеджмента. Комплекс методов исследования в менеджменте.
- Школы менеджмента. Развитие управленческой мысли.
- Функции менеджмента. Состав и общая характеристика.
- Планирование: роль и процесс. Горизонты планирования.
- Пирамида планирования и уровни стратегии.
- Внешняя среда: факторы прямого и косвенного воздействия. Характеристики внешней среды.
- Внутренние факторы организации и менеджмента.
- Функция организации: понятие, роль. Характеристики, определяющие организацию.
- Организационные структуры: понятия, типы, виды.
- Линейная структура. Области эффективного применения.
- Функциональная структура. Области эффективного применения.
- Линейно-функциональная, линейно-масштабная структуры. Области эффективного применения.
- Программно-целевая структура.
- Матричная структура.
- Условия эффективности и характеристики механических и органических структур.
- Делегирование полномочий. Понятие. Основные проблемы делегирования.
- Теории мотивации: содержательные, процессуальные.
- Функции контроля: понятие, виды. Технологии контроля.
- Власть и лидерство. Понятие. Роль в системе управления организацией.
- Государственное управление и муниципальный менеджмент. Объект и субъект управления.