33.Метод дерева решений.

Наиболее широко используемым методом для решения разнообразных задач менеджмента является метод дерева решений, или метод платежной матрицы. Этот метод используется для ответа на вопрос, какая из альтернативных стратегий поведения в наибольшей степени соответствует достижению поставленных целей в условиях неопределенности внешней среды или риска. Метод может помочь менеджерам принимать управленческие решения в подавляющем большинстве ситуаций, практически возникающих в их работе.

ДР - метод науки управления, используемый для выбора наилучшего направления действий из имеющихся вариантов. ДР - схематичное представление проблемы принятия решений. Оно дает руководителю возможность учесть различные направления действий, соотнести с ними финансовые результаты, скорректировать их в соответствии с приписанной им вероятностью, а затем сравнить альтернативы. Концепция ожидаемого значения является неотъемлемой частью метода дерева решений.

ДР можно построить: 1. когда результаты одного решения влияют на последующие решения; 2. данные о результатах, вероятности не влияют на все последующие решения. Т.о., ДР - это полезный инструмент для принятия последовательных решений.

ДР может выглядеть так: (в виде семы) 1. 1ая тчка принятия решения; 2. возможные действия; 3. события (значения вероятности событий); 4. ожидаемый выигрыш (последствия реально происходящего конкретного события); 5. 2ая точка принятия решений; 6. возможные действия; 7. ожидаемый выигрыш.