68. Управление реализацией сводного плана проекта .

Основным видом использования плана проекта является документирование планируемых предположений и решений для обеспечения связи участников проекта и для документирования целей проекта, предметной области, расписания работ и стоимости проекта. План проекта может быть укрупненным и детальным. Разработка плана проекта всегда представляет собой итера¬тивный процесс, который практически всегда является непрерыв¬ным. На каждой из последующих стадий информация, с учетом которой разрабатывается план, последовательно уточняется Пример- первоначальный план может оперировать только обобщёнными ресурсами и работами, не привязанными к конкретным датам, а окончательный план должен оперировать конкретными ресурсами и точными датами. План проекта используется в основном для управления выполнением проекта и включает базу для оценки и контроля хода выполнения работ на любой его стадии. План проекта должен включать разделы, охватывающие: -предположения и допущения, сделанные при планировании -принятые решения по выбору вариантов плана -регламентирование взаимодействия участников проекта -требований к периодичности и формам отчётности Процесс разработки сводного плана имеет следующую структуру Исходные документы Выходы других процессов планирования Историческая информация Политика организации Ограничения, допущения Методы и средства Методология планирования проекта Знания и навыки участников проекта Информационная система управления проектом Результаты Сводный план проекта Дополнительная информация