7.1 Основні фінансові документи економічної організації
Основні фінансові документи мають важливе значення для фінансового планування по слідуючим причинам:
вони дають дані для розрахунку й аналізу фінансових показників діяльності фірми;
є основою для складання фінансових прогнозів.
До основних фінансових документів фірми відносяться:
баланс, або балансова таблиця;
звіт про прибуток і збитки;
звіт про рух наявності.
Баланс фірми – це зведена таблиця, що показує джерела капіталу і засоби його розміщення. В лівій частині балансової таблиці розміщені активи фірми, тобто матеріально-грошові засоби, які розміщує підприємство і які активно "зайняті" в господарській діяльності. Права частина балансу – пасив, він включає різні джерела получення необхідних капітальних засобів.
Приклад складання балансу відображений в балансовій таблиці (табл. 7.1).
Активи балансу включають дві основні частини:
- оборотні засоби;
- основні засоби.
Оборотні засоби інакше називають поточними активами, припускаємо, що вони перетворюються в наявність на протязі року. Дві головні частини – грошові засоби і матеріально-товарні запаси.
Основні засоби або фіксовані активи, як правило, обертаються через декілька років, тобто служать фірмі найбільш довгий час.
Таблиця 7.1
Баланс фірми
Актив | Сума, млн.грн. | Пасив | Сума, млн.грн. |
Оборотний капітал |
| Зобов'язання |
|
Каса | 5 | Короткострокові кредити | 110 |
Рахунок в банку | 70 | Інші статті короткострокової заборгованості | 40 |
Цінні папери | 5 | Довгострокові зобов'язання | 50 |
Дебіторська заборгованість | 20 |
|
|
Запаси готової продукції | 150 |
|
|
Незавершене виробництво | 40 |
|
|
Запаси сировини і матеріалів | 30 |
|
|
Основний капітал |
| Власний капітал |
|
Устаткування | 20 | Акціонерний капітал: |
|
Амортизація | 5 | – привілегіровані акції | 40 |
Нерухомість | 70 | – звичайні акції | 180 |
Земля | 80 | – прибуток | 50 |
Нематеріальні активи | 5 | – резерви | 30 |
Разом | 500 | Разом | 500 |
Нематеріальні активи складаються із вартості патентів, ліцензій і тому подібних, а також із так названої “ціни фірми”, тобто цінності, репутації її торгової марки, яка також може бути предметом купівлі-продажу.
Пасиви включають зобов’язання фірми перед своїми кредиторами і власний (акціонерний) капітал.
Зобов’язання, в свою чергу, діляться на короткострокові – їх припускається виплатити на протязі року і довгострокові, прийняті на більш довгий період.
Баланс фірми входить до складу документів фінансового планування. Звітний баланс служить основою для першої стадії фінансового планування – аналізу фінансових показників. При цьому використовується документ, який включає найбільш достовірну інформацію – внутрішній баланс – баланс для внутріфірмового користування, відображаючий істинне фінансове положення фірми. Зовнішній баланс складається спеціально для публікації, підлягає зміні в рамках “балансової політики”. Звіт про прибуток і збиток. Звіт відтворює підсумки діяльності фірми за конкретний відрізок часу, так як і баланс, вміщує інформацію для фінансового аналізу.
На відміну від балансу, який відображає фіксовану статистичну картину фінансової рівноваги фірми, звіт про прибуток і збиток, показує динаміку її фінансових операцій.
В звіті про прибуток і збиток зрівнються витрати і результати діяльності, визначається величина чистого доходу і його розподілення.
Приклади скороченого типового звіту про прибуток і збиток, відображен у табл.7.2.
Таблиця 7.2
Звіт про прибуток і збиток
Показники
|
Сума, млн.грн. |
1. Чиста сума продажу | 260 |
2. Товарно-матеріальні запаси на початок року | 90 |
3. Сировина і матеріали | 60 |
4. Заробітна плата | 100 |
5. Амортизаційні відрахування | 5 |
6. Інші витрати | 10 |
7. За відрахуванням товарно-матеріальних запасів на кінець року | 120 |
8. Разом: сума витрат | 145 |
9. Валовий прибуток | 115 |
10. Проценти | 15 |
11. Прибуток після відрахування проценту | 100 |
12. Податки | 50 |
13. Чистий прибуток після відрахування податків | 50 |
14. За відрахуванням дивідендів по привілегірованим акціям | 4 |
15. Чистий прибуток від звичайних акцій | 46 |
16. За відрахуванням дивідендів по звичайним акціям | 25 |
17. Резервний капітал | 21 |
Звіт про рух наявності – фінансовий документ, одержує все більше визнання в останні роки. Аналіз показників і використання наявності повинен відповісти на три ключові питання:
Яку кількість наявності фірма генерировала за минулий період?
Які джерела наявності (звідки поступив грошовий капітал)?
Як фірма використала свою наявність?
Інакше, документ про рух наявності досліджує грошові потоки фірми – “кеш флоу”.
Рух наявності в загальному вигляді зображено на схемі (рис.7.1).
Рисунок 7.1 – Рух грошових потоків фірми
Дивіденди і купівля акцій.
Борги.
Виплата процентів основної суми, обов’язки.
Амортизація.
Платежі.
Заробітна плата і прибуток.
- Міністерство інфраструктури України
- Бескровна л.О., т.А. Ісайко, Жуковська л.Е. Планування і контроль на підприємстві
- 5 Вибір та обгрунтування стратегії розвитку організації …………………41
- Теоретико-методологічні основи планування і контролю
- Концептуальні основи планування та прогнозування
- 1.2 Загальні поняття планування та контролю
- Сутність об'єктів планування і контролю на підприємстві
- 1.4 Необхідність планування і контролю в економічній організації
- 1.5 Межі планування
- 1.6 Підприємства як об’єкт планування і контролю
- Принципи і методи планування і контролю в економічній організації
- Принципи планування і контролю
- Методи планування
- Зміст і типи внутрішньовиробничого планування Планування в організації може відноситися до того чи іншого типу в залежності від ознаки, по якій відбувається кваліфікація.
- 4 Стратегічне і оперативне (тактичне) планування.
- 4.1 Основні поняття
- 4.2 Процес планування в організації
- 1.Аналіз і оцінка зовнішнього і внутрішнього середовища організації
- 3.Стратегічний аналіз, визначення стратегічних альтернатив
- 4. Вибір стратегії
- 5.Підготовка остаточного плану
- 2. Визначення статегіних цілей
- 6. Підготовка середньострокового плану
- 9. Контроль результатів
- 8. Реалізація планів
- 7. Підготовка короткострокового плану
- 4.3 Система планів організації
- 4.4 Вимоги до технології (процедури) планування в умовах ринкових відносин
- 4.5 Організація внутрішньовиробничого планування
- 5 Вибір та обгрунтування стратегії розвитку організації
- 5.1 Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації
- Значення факторів зовнішнього середовища для фірм з
- 5.1.2 Формування бази даних про внутрішнє та зовнішнє середовище організації.
- 5.1.3 Характер інформації про середовище, необхідної для розробки стратегії
- Рівень браку
- Управління персоном
- Влада і лідерство
- 5.1.4 Джерела та оцінка інформації про середовище організації
- Зрозуміти інтерпретувати ув’язати
- Приклад застосування методу swot
- 5.2 Визначення напрямку розвитку організації. Бачення, місія, цілі розвитку
- Класифікація цілей організації
- Вимоги до цілей
- 5.3 Стратегічний аналіз розвитку організації
- Матриця „продукт-ринок»
- Матриця «Дженерал Електрик - МакКінсі»
- Типи незбалансованості портфеля сзг фірми
- 5.4 Планування стратегічної поведінки
- Бізнес – планування Бізнес-план - це план розвитку підприємства, необхідний для освоювання нових сфер діяльності фірми, побудови нових видів бізнесу.
- Визначення обсягу коштів, що можуть бути отриманні в результате реалізації проекту
- II етап – моделювання діяльності по проекту
- Встановлення розміру дефіциту
- III етап – оцінка, коригування розрахунків та доведення проекту до рівня можливості реалізації
- Визначення результатів реалізації проекту
- Отримання позитивного грошового потоку
- 6.1 Структура і зміст розділів бізнес-плану
- Порівняльна характеристика конкурентів
- Обсяги надання послуг
- 6.2 Методика оцінювання ефективності інвестиційних проектів
- 6.3 Бізнес – план у сфері послуг
- 7 Фінансове планування в економічній організації
- 7.1 Основні фінансові документи економічної організації
- Довгострокове фінансове планування
- Баланс фірми
- Короткострокове фінансове планування
- Прогноз бюджету наявності фірми
- 8 Внутрішньовиробниче планування основних показників в галузі зв’язку
- 8.1 Планування обсягу послуг і продукції зв'язку
- 8.2 Планування чисельності робітників у галузі зв’язку
- 8.3 Планування поточних витрат
- 8.4 Планування доходів та прибутків
- 9 Контроль в системі управління плановою діяльністю організації
- 10 Аналіз і оцінка якості плану
- Література