Нормативний метод калькулювання
Цей метод був розроблений радянськими науковцями на основі стандарт-костінгу.
Основною відмінністю нормативного методу від стандарт-костінгу є списання відхилень на собівартість готової продукції, а не на собівартість реалізованої продукції. Це спричинено тим, що в радянські часи для державних підприємств першочерговий інтерес представляла не величина прибутку за звітний період, а виконання плану по величині собівартості продукції.
Наведемо ще деякі відмінності між методами:
1 При стандарт-костінгу не ведеться поточний облік зміни норм (стандартів), а при нормативному – так.
2 для нормативного методу передбачено тільки один варіант обліку (оцінка виробництва і готової продукції за нормативними витратами), тоді як для стандарт-костінгу передбачено два варіанти, розглянуті вище.
Нормативному методу притаманні такі ж переваги і недоліки, як і стандарт-костінгу.
ТЕМА 5
АНАЛІЗ ВЗАЄМОЗВ’ЯЗКУ ВИТРАТ, ОБСЯГУ ДІЯЛЬНОСТІ ТА ПРИБУТКУ
1 Суть і методи аналізу взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток”.
2 Аналіз чутливості прибутку.
3 Особливості аналізу взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток” за умов асортименту.
4 Припущення, покладені в основу аналізу взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток”.
1 Суть і методи аналізу взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток”.
Аналіз взаємозв’язку “витрати – обсяг – прибуток” полягає у системному дослідженні взаємозв’язку витрат, обсягів діяльності та прибутку підприємства з метою визначення:
обсягу продажу, який забезпечить покриття всіх витрат і отримання бажаного прибутку;
величини прибутку, який буде одержано при певному обсязі продажу;
впливу зміни величини витрат, обсягу та ціни продажу на величину прибутку;
оптимальної структури витрат.
Одним із основних елементів аналізу взаємозв’язку “витрати – обсяг – прибуток” є аналіз беззбитковості.
Аналіз беззбитковості оснований на поділі витрат на змінні і постійні та обчисленні точки беззбитковості (критичного обсягу продажу).
Точка беззбитковості – це такий обсяг продажу, при якому виконуються наступні умови:
доходи (виручка від реалізації) дорівнюють загальним витратам;
як наслідок маржинальний дохід дорівнює загальним постійним витратам.
Таким чином, точка беззбитковості – це такий обсяг продажу, при якому прибуток дорівнює нулю.
Точку беззбитковості можна обчислити у натуральному, вартісному виразі, а також у відсотках до нормальної потужності.
Причому можна використовувати такі методи для розрахунку точки беззбитковості:
1метод рівняння;
2маржинальний метод.
3графічний метод (графіки беззбитковості, взаємозв’язку “обсяг-прибуток”, маржинального доходу).
Розглянемо більш детально сутність цих методів на основі даних прикладу.
Приклад
Підприємство виготовляє і реалізує один вид продукції – телефонні апарати. У таблиці 5.1 наведено дані про діяльність за звітний місяць.
Таблиця 5.1 - Звіт про фінансові результати
Стаття | Разом, грн. | На одиницю, грн. |
Дохід від реалізації (1000 апаратів) | 200000 | 200 |
Змінні витрати | (150000) | (150) |
Загальний маржинальний дохід | 50000 | 50 |
Постійні витрати | (12000) | х |
Операційний прибуток | 38000 | х |
- 2 Етапи розвитку управлінського обліку
- 3 Предмет, об’єкт і методи управлінського обліку
- 4 Організація управлінського обліку в Україні
- 5 Порівняльна характеристика управлінського і фінансового обліку
- Вичерпані і невичерпані витрати
- Релевантні і нерелевантні витрати
- Маржинальні та середні витрати
- 2 Моделі поведінки витрат
- 3 Методи побудови функції витрат.
- Приклад
- 2 Вибір бази розподілу непрямих виробничих (накладних) витрат
- 3 Облік непрямих виробничих витрат.
- 4 Розподіл непрямих виробничих витрат між виробничими і обслуговуючими підрозділами. Перерозподіл непрямих витрат обслуговуючих підрозділів на виробничі.
- Замовлення № 56 Замовник: ват “Полімер”
- 2 Калькулювання і облік за процесами
- 3 Калькулювання собівартості спільних продуктів
- 4 Калькулювання і облік повних і змінних витрат.
- 5 Стандарт-костінг і нормативний метод калькулювання.
- Нормативний метод калькулювання
- Метод рівняння
- Маржинальний метод
- Графічний метод
- 2) Графік взаємозв’язку “прибуток-обсяг”
- 3) Графік маржинального доходу
- 2 Аналіз чутливості прибутку
- 3 Особливості аналізу взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток” за умов асортименту.
- 4 Припущення, покладені в основу аналізу взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток”.
- 2 Аналіз альтернативних рішень.
- Приклад
- Проте це буде помилкою, адже у калькуляції не враховано, що постійні загальновиробничі витрати на одиницю продукції зменшуються при збільшенні обсягів виробництва.
- 3 Оптимальне використання ресурсів за умов обмежень.
- Керівники вищих рівнів управління дають загальні вказівки керівникам нижчих рівнів, а останні складають бюджети своїх підрозділів.
- 2Порядок складання та взаємоузгодження бюджетів.
- 2 Контроль діяльності центрів витрат
- 3 Контроль діяльності центрів доходу
- 4 Контроль діяльності центрів прибутку
- 5 Контроль діяльності центрів інвестицій
- Перелік використаної літератури