5 Порівняльна характеристика управлінського і фінансового обліку

Управлінський облік має суттєві відмінності від фінансового. Покажемо їх у таблиці 1.1.

Найважливішою з відмінностей є спрямованість в часі. Фінансовий облік фіксує події, що вже відбулися. Головним завданням управлінського обліку є передбачення наслідків майбутніх операцій. Історична інформація тут використовується головним чином для прогнозування.

Доречно на завершення навести такий вислів:

“Бухгалтери-аналітики – це Нострадамуси бізнесу, а бухгалтери-рахівники – його Нестори-літописці.

Таблиця 1.1- Відмінності між фінансовим та управлінським обліком

ТЕМА 2

КЛАСИФІКАЦІЯ І ПОВЕДІНКА ВИТРАТ

1 Класифікація витрат для управління.

2 Моделі поведінки витрат.

3 Методи побудови функції витрат.

1 Класифікація витрат для управління.

Згідно із П(С)БО 1”Загальні вимоги до фінансової звітності”, витрати – це зменшення економічних вигод у вигляді вибуття активів або збільшення зобов’язань, які призводять до зменшення власного капіталу (за винятком зменшення власного капіталу за рахунок його вилучення або розподілу власниками).

Витрати є одним із основних об’єктів управлінського обліку, тому для розуміння їх економічної сутності, ефективного управління ними необхідно розглянути їх класифікацію.

Класифікацію витрат кожен дослідник розробляє виходячи з того, яка інформація йому необхідна, тому класифікаційних ознак може бути безліч.

Для цілей управління доцільно використовувати класифікацію на рис. 2.1, яка побудована за принципом “різні витрати для різних цілей”.

Рисунок 2.1 - Класифікація витрат для цілей управління

Прямі і непрямі витрати.

Прямі витрати – витрати, які можна віднести безпосередньо до об’єкта витрат економічно доцільним шляхом.

Непрямі витрати – витрати, які не можна віднести безпосередньо до об’єкта витрат економічно доцільним шляхом.

Вираз “економічно доцільним шляхом” означає, що для того, щоб пов’язати витрати з об’єктом, не потрібно витрачати багато ресурсів. Наприклад, при пошитті одягу нитки є прямими витратами, але вартість їх набагато менша, ніж витрати, які будуть здійснені для того, щоб визначити, скільки саме ниток було потрачено для пошиття окремої речі. Тому з такими витратами чинять так само, як і з непрямими: їх розподіляють пропорційно до певної бази розподілу між об’єктами витрат.

Витрати можуть бути одночасно прямими і непрямими по відношенню до різних об’єктів: наприклад, заробітна плата майстра цеху є прямими витратами по відношенню до цеху, але непрямими по відношенню до окремих видів продукції, які вироблені в одному цеху.

Витрати на продукцію і витрати періоду.

Витрати на продукцію – витрати, які можна безпосередньо пов’язати з виробництвом і які включаються до собівартості продукції. Вони впливають на фінансовий результат не в момент їх виникнення, а тоді, коли визнається дохід, прямо пов’язаний з цими витратами.

Зазвичай витратами на продукцію є прямі витрати. Згідно з П(С)БО 16 “Витрати”, до витрат на продукцію включають:

• прямі матеріальні витрати;

• прямі витрати на оплату праці;

• інші прямі витрати;

• розподілені загальновиробничі витрати.

Загальновиробничі витрати – витрати, які відносяться до процесу виробництва в цілому, але не є прямими по відношенню до об’єкта витрат. Їх ще називають накладними витратами.

Витрати періоду – витрати, які неможливо безпосередньо пов’язати з виробництвом. Вони не включаються до собівартості і впливають на фінансовий результат в тому звітному періоді, коли виникають. Тому такі витрати ще називають невиробничими витратами.

Згідно з П(С)БО 16 “Витрати”, до витрат періоду включають:

• нерозподілені загальновиробничі витрати;

• собівартість реалізованої продукції, товарів, послуг;

• адміністративні витрати (витрати на обслуговування та управління підприємством);

• витрати на збут (витрати, пов’язані з реалізацією продукції, товарів, робіт, послуг);

• інші операційні витрати (інші витрати основної діяльності);

• фінансові витрати (витрати на залучення позикового капіталу: відсотки по кредитах, боргових цінних паперах тощо);

• витрати іншої звичайної діяльності (всі інші витрати, які виникають під час звичайної діяльності і не пов’язані безпосередньо з процесом виробництва);

• витрати надзвичайної діяльності (витрати, що виникають внаслідок непередбачуваних обставин).