Приклад

Держава замовила у цементно-шиферного заводу перекриття у кількості 100 шт. для будівництва центру дозвілля по 200 грн. за шт., хоча звичайна ціна реалізації – 250 грн. за шт.

Завод має вільні потужності для виконання цього замовлення.

У бухгалтерії склали калькуляцію повної виробничої собівартості спеціального замовлення (табл. 6.3).

Якщо порівняти повну собівартість перекриття (210 грн.) і ціну спецзамовлення (200) грн., то можна зробити висновок про можливе одержання збитків у сумі: (200-210)х100=1000 грн.