План мероприятий по реализации Компенсационной политики.

Шаги по проекту

Работники компании, вовлекаемые в работу по проекту

Объем работы

1. Формирование основ компенсационной политики компании

 Директор и офис-менеджеры компании

 2 - 3 недели

3. Сбор и обработка информации для описания рабочих мест (с помощью анкетирования и интервью).

Проектная группа, представители всех должностей, существующих в компании

1 месяц

4. Разработка и утверждение внутрифирменного классификатора должностей и создание банка описаний рабочих мест работников компании.

 Проектная группа, менеджеры компании

1 месяц

5. Ранжирование (оценка должностей) и формирование групп баллов по уровням иерархии.

 Менеджеры компании, проектная группа

 0.5 месяца

6. Определение коэффициентов по оплате труда и «вилок» коэффициентов.

Проектная группа

0.5 месяца

7. Определение базовой заработной платы. Определение соотношения переменной и постоянной частей заработной платы и механизма их формирования.

Проектная группа

0.5 месяца

8. Формирование оценочных показателей по каждой должности и определение их рангов.

Проектная группа, менеджеры компании

2 - 3 недели

10. Формирование и утверждение комплекта документов, регламентирующих работу внутрифирменной системы заработной платы.

 Проектная группа, директор компании

 1 неделя

11. Мониторинг работы системы оплаты труда и корректировка ее элементов при необходимости

Проектная группа

Каждый месяц в течении 3-х месяцев

Итого:

3.5 месяца