Показатели текучести кадров по предприятию (по полугодиям)
Показатели | 1 полу-е 2009г. | 2 полу-е 2009г | увел./умен., чел. |
По соглашению сторон | 3 | 5 | +2 |
По отрицательным мотивам | 4 | 4 | - |
Не выдержавшие исп. срок | 1 | 1 | - |
Итого уволенных: | 8 | 10 | +2 |
Общая среднесписочная численность | 50 | 50 | - |
Коэффициент текучести | 0,16 | 0,2 | 0,04 |
Всего по предприятию за 1 полугодие 2009 года уволено 8 человек, что составляет 16 % от общего количества работающих (50), а за 2 полугодие 2009 года - соответственно 10 человек, что составляет 20 %, и говорит о сравнительно высоком коэффициенте текучести кадров.
Коэффициент текучести = Чув. / Чср,
где Чув. – кол-во работников, выбывших по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины.
Анализ текучести кадров проводится ежеквартально и позволяет выявлять причины увольнений работников. Мониторинг данного показателя позволяет принимать соответствующие меры и воздействовать на уровень текучести кадров в отделах предприятия.
- Федеральное агенство по образованию московский государственный университет технологии и управления
- Дипломная работа
- 2. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия
- 3. Мероприятия, совершенствующие управление персоналом на предприятии
- Теоретические основы управления трудовыми ресурсами на предприятии
- 1.1. Эффективное управление трудовым потенциалом предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности
- 1.2. Цели, задачи и содержание работы по управлению персоналом
- Системный подход в управлении персоналом на предприятии
- . Направления, совершенствующие процесс управления персоналом на предприятие
- Оценка эффективности реализации кадровых решений
- 2. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия ооо «Оригинал»
- 2.1. Общие сведения о предприятии ооо «Оригинал»
- 2.2.Основные направления деятельности предприятия
- Сведения об ассортименте выпускаемой продукции
- Производственная структура предприятия
- Структура управления предприятием
- 2.3. Основные технико – экономические показатели деятельности предприятия
- Динамика основных технико-экономических показателей работы
- Баланс товарной продукции, руб.
- Анализ выпуска продукции, руб.
- Анализ использования основных фондов ооо «Оригинал»
- Структура имущества ооо «Оригинал» в 2009г
- Структура источников образования имущества ооо «Оригинал»
- Финансовая устойчивость и автономность
- 2.4. Анализ проблем, имеющих место на предприятии
- Эффективность использования трудовых ресурсов в организации
- Показатели текучести кадров по предприятию (по полугодиям)
- 3. Мероприятия, совершенствующие управление персоналом на предприятии
- 3.1. Стратегия развития предприятия ооо «Оригинал»
- 3.2. Совершенствование компенсационной политики
- Направление, являющееся нововведением в системе компенсаций на предприятии
- 1. Внешнее обучение.
- 2. Производственно-техническое обучение(пто).
- 3. Целевая подготовка.
- Расчет эффективности первого предлагаемого мероприятия
- 3.3. Автоматизация процессов управления на предприятие
- 3.4 Комплексная оценка эффективности реализуемых мероприятий
- Экономическая эффективность мероприятия по совершенствованию
- Изменения основных технико-экономических показателей предприятия ооо «Оригинал»
- Заключение
- Список использованной литературы
- Бухгалтерская отчетность за 2009 год бухгалтерский баланс
- Приложение 2 отчет о прибылях и убытках
- Система оценки рабочих мест (должностей)
- План мероприятий по реализации Компенсационной политики.