Диплом (Восстановлен)
Баланс товарной продукции, руб.
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение +/- | 2009 г. в % к 2008 г. |
Остатки нереализованной товарной продукции на начало года | 4333,1 | 5200,0 | +866,9 |
+120,0 |
Выпуск товарной продукции | 35895,2 | 43074,2 | +7179,0 |
+120,0 |
ИТОГО: | 40228,3 | 48274,2 | +8045,9 |
+120,0 |
Остатки товарной нереализованной продукции на конец года | 5200,0 | 2480,0 | -2720,0 |
47,7 |
Реализация товарной продукции | 35028,3 | 45794,2 | +10765,9 |
+130,7 |
Таблица8
Содержание
- Федеральное агенство по образованию московский государственный университет технологии и управления
- Дипломная работа
- 2. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия
- 3. Мероприятия, совершенствующие управление персоналом на предприятии
- Теоретические основы управления трудовыми ресурсами на предприятии
- 1.1. Эффективное управление трудовым потенциалом предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности
- 1.2. Цели, задачи и содержание работы по управлению персоналом
- Системный подход в управлении персоналом на предприятии
- . Направления, совершенствующие процесс управления персоналом на предприятие
- Оценка эффективности реализации кадровых решений
- 2. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия ооо «Оригинал»
- 2.1. Общие сведения о предприятии ооо «Оригинал»
- 2.2.Основные направления деятельности предприятия
- Сведения об ассортименте выпускаемой продукции
- Производственная структура предприятия
- Структура управления предприятием
- 2.3. Основные технико – экономические показатели деятельности предприятия
- Динамика основных технико-экономических показателей работы
- Баланс товарной продукции, руб.
- Анализ выпуска продукции, руб.
- Анализ использования основных фондов ооо «Оригинал»
- Структура имущества ооо «Оригинал» в 2009г
- Структура источников образования имущества ооо «Оригинал»
- Финансовая устойчивость и автономность
- 2.4. Анализ проблем, имеющих место на предприятии
- Эффективность использования трудовых ресурсов в организации
- Показатели текучести кадров по предприятию (по полугодиям)
- 3. Мероприятия, совершенствующие управление персоналом на предприятии
- 3.1. Стратегия развития предприятия ооо «Оригинал»
- 3.2. Совершенствование компенсационной политики
- Направление, являющееся нововведением в системе компенсаций на предприятии
- 1. Внешнее обучение.
- 2. Производственно-техническое обучение(пто).
- 3. Целевая подготовка.
- Расчет эффективности первого предлагаемого мероприятия
- 3.3. Автоматизация процессов управления на предприятие
- 3.4 Комплексная оценка эффективности реализуемых мероприятий
- Экономическая эффективность мероприятия по совершенствованию
- Изменения основных технико-экономических показателей предприятия ооо «Оригинал»
- Заключение
- Список использованной литературы
- Бухгалтерская отчетность за 2009 год бухгалтерский баланс
- Приложение 2 отчет о прибылях и убытках
- Система оценки рабочих мест (должностей)
- План мероприятий по реализации Компенсационной политики.