3.3.3.1. Пример совершенствования технологического процесса
Существующая технологическая линия по производству пластиковых труб использует воду для охлаждения горячей трубы в целях соблюдения требований стандарта на ее овальность. Использованная для охлаждения вода нагревалась до 70 градусов цельсия и сбрасывалась в ливневую канализация. Экономист предприятия инициировал процедуру мозгового штурма для генерации альтернативных процессов, обеспечивающих экономию текущих эксплуатационных затрат, связанных с оплатой этого, на тот момент не возобновляемого ресурса.
Таким образом, цель данного мероприятия – экономия эксплуатационных затрат. Критериальный показатель, позволяющий оценить возможные альтернативы – приведенные затраты. Данный показатель позволяет учесть в одном периоде времени как эксплуатационные затраты, так и единовременные (капитальные) затраты, связанные с реализацией альтернативных проектов. Для каждой альтернативы в данном показателе суммируются годовые эксплуатационные затраты и единовременные затраты в отношении к сроку службы основных средств, образовавшихся за счет капитальных вложений.
Одинаковые затраты присущие каждому варианту в данном расчете отбрасываются, что существенно упрощает расчеты. Таким образом, учитываются только различия в расходах по каждой альтернативе.
Дополнительным критериальным показателем может считаться простой срок окупаемости капитальных вложений, рассчитаваемый как отношение величины капитальных затрат к размеру получаемой экономии на текущих затратах по отношению к действующему варианту технологии. На современном сленге бизнесменов это может звучать следующим образом: «За какой период времени разовые расходы отобьются, например, ежемесячной энономией на эксплуатационных расходах?».
В результате к действующему варианту технологии охлаждения изделия добавились еще два: создание оборотной системы охлаждения с холодильником и насосом, а также оборотной системы охлаждения от грунтовых вод и насосом. Расчет значений критериальных показателей по каждой альтернативе приведены в табл.3.1.
Таблица 3.1
Расчет значений критериальных показателей
| Варианты | ||
| Сброс хладоагента (действующий) | Оборотная система (с электрохолодильником) | Оборотная система (охлаждение от грунтовых вод) |
Объем выпуска продукции, тонн в месяц | 50 | 50 | 50 |
Расход хладоагента, куб.метров на тонну продукции | 20 | 0,1 | 0,1 |
Цена 1 куб. метра хладоагента, руб. | 5 | 2 | 2 |
Потребляемая электрическая мощность (холодильник, насос), ква | 0 | 5 | 1 |
Цена 1 квт/час, руб. | 1 | 1 | 1 |
Расход хладоагента, куб.метров на запуск процесса | 0 | 1 | 2 |
Стоимость модернизации процесса, руб. | 0 | 50000 | 80000 |
Срок службы модернизации, лет | - | 5 | 10 |
Текущие затраты на месячный выпуск, руб. | 5000 | 3610 | 730 |
Единовременные затраты, руб. | 0 | 50002 | 80004 |
Приведенные (к году) затраты | 60000 | 53320,4 | 16760,4 |
Экономия на текущих затратах по сравнению с действующим вариантом, руб. мес. | - | 1390 | 4270 |
Срок окупаемости единовременных затрат в результате экономии на текущих расходах, лет | - | 3,00 | 1,56 |
- Предисловие
- Введение
- Глава 1. Основы системного анализа
- 1.1. Современные причины возрастания роли системного анализа
- 1.2. Ретроспектива системного анализа
- 1.2.1. Роль системных представлений в практической деятельности
- 1.2.2. Общая теория систем и системный анализ
- 1.3. Базисные понятия системного анализа
- 1.4. Терминология организационных систем
- 1.4.1. Система наук об организации
- 1.4.2. Системный анализ организационных систем
- 1.4.3. Классификация функций управления
- 1.4.4. Классификация отношений в организационных системах
- Глава 2. Методология системного анализа
- 2.1. Методология системного анализа: логика процесса решения проблем
- 2.2. Принципы системного анализа
- 2.3. Этапы системного анализа
- 2.4. Методы системного анализа
- 2.4.1. Классификация методов системного анализа
- 2.4.1.1. Общесистемные классификации методов системного анализа
- 2.4.1.1.1. Классификация методов системного анализа по этапам и сложности решаемой проблемы
- 2.4.1.1.2 . Классификация методов системного анализа по альтернативности решения
- 2.4.1.1.3. Классификация методов системного анализа по степени формализации
- 2.4.2. Методы системного анализа
- 2.4.2.1. Эвристические методы
- 2.4.2.1.1. Методы выработки коллективных решений.1
- 2.4.2.1.2. Методы структуризации
- 2.4.2.1.3. Методы качественного сравнения альтернатив
- 2.4.2.2. Математические методы
- 2.4.2.3. Комбинированные методы системного анализа
- 2.4.2.3.1. Методы экспертных оценок
- 2.4.2.3.3. Методика Паттерн
- 2.4.2.3.4. Бизнес-планирование инвестиционной деятельности
- 2.4.3. Моделирование – основной общий метод исследования систем
- 2.4.3.1. Классические методики описания организационных систем
- 2.4.3.2. Современный опыт в области работ по исследованию и моделированию организационных систем.
- 2.4.3.3. Модель создания и развития механизма организации
- 2.4.3.4. Специализированные методы моделирования сложных систем
- 2.4.3.4.1. Моделирование в условиях определенности
- 2.4.3.4.2. Моделирование систем массового обслуживания
- 2.4.3.4.3. Моделирование в условиях противодействия
- 2.4.4. Средства моделирования организационных систем
- 2.4.4.1. Реинжиниринг бизнес-процессов
- 2.4.4.2. Средства автоматизированного проектирования организационных систем
- Глава 3. Применение методологии системного анализа
- 3.1. Цели и критерии организационных систем
- 3.2. Роль человеческого фактора в эффективной работе организаций
- 3.2.1. Требования к персоналу организационной системы
- 3.2.2. Учет «человеческого» фактора в процессах развития организаций
- 3.3. Примеры применения методологии системного анализа
- 3.3.1. Системный подход на примерах информационной и транспортной логистики
- 3.3.1.1. Производство упаковки для косметики (информационная логистика)
- 3.3.1.2. Строящийся склад (транспортная логистика)
- 3.3.1.3. Грузовой план судна (транспортная логистика)
- 3.3.2. Системный подход при создании нового вида деятельности
- 3.3.3. Системный подход на примерах совершенствования локальных процессов
- 3.3.3.1. Пример совершенствования технологического процесса
- 3.3.3.2. Примеры совершенствования организационных процессов
- Заключение
- Оглавление
- Глава 1. Основы системного анализа 3
- Глава 2. Методология системного анализа 37
- Глава 3. Применение методологии системного анализа 96