logo
Менеджмент учебник

2.3.1. Условия формирования и развития Российского менеджмента

Современный российский менеджмент сформировался в условиях перехода от чрезмерно централизованной, плановой экономики к рыночной в сжатые сроки. Он в значительной мере унаследовал черты прежней, административно-командной систе­мы. И это вполне естественно. Многие современные организации, использующие новые организационно-правовые формы, образо­ваны на основе прежних советских предприятий. До сих пор многие ключе­вые посты в них занимают менеджеры, воспитанные в советское время.

Вместе с тем организации хозяйствующие субъекты уже несколько лет функционируют в условиях рыночной, хотя пока весьма своеобразной, российской экономики и обрели некото­рые важнейшие черты, характерные для субъектов рыночных от­ношений.

Существенное влияние на формирование российского ме­неджмента оказали и продолжают оказывать следующие соци­ально-экономические факторы [28]:

Вместе с тем в последние годы наблюдаются и некоторые позитивные тенденции в социально-экономическом развитии России, в частности формирование рыночных отношений при наличии многообразия форм собственности, некоторый посткризисный рост промышленного производства, становление предприниматель­ского класса, преодоление предпринимателями и населением иж­дивенческих комплексов и т. д.

Все это, безусловно, повлияло и продолжает влиять на формирование российского менеджмента, основными особенно­стями которого являются:

Вместе с тем имеется ряд факторов, оказывающих непо­средственное положительное влияние на становление российско­го менеджмента:

Несмотря на перечисленные характеристики, российский менеджмент по прежнему можно отнести к стадии формирования и развития.

Формирование современного российского менеджмента должно учитывать основную тенденцию развития ментальности в сторону развивающегося индивидуализма, все больше ориентируясь на личность, осуществление индивидуального контроля, учет инди­видуального вклада и оплаты. Это означает, что на предприятиях все большее значение должно приобретать повышение по службе, основанное не на знакомстве и семейных связях, а исключительно на личных способностях каждого индивида. При формировании системы управления необходимо больше учитывать деловые качества индивида, способность его к восприятию нового, настойчи­вость.

Работников с коллективистской психологией целесообразно использовать на участках, где применяются специфические, адек­ватные им методы управления, с акцентом на коллективный труд, коллективную ответственность и контроль, использование бригад­ной формы организации труда и его оплаты. При таком подходе можно осуществлять и целенаправленный отбор управляющих. Современный российский менеджер должен отличаться гибкостью в определении целей и задач управления и твердостью, когда цель выбрана, в неуклонном стремлении к ее достижению. Подобный тип руководителя, сочетающий в себе гибкость, приспособляе­мость и огромные волевые качества придется формировать дли­тельные годы.

Осторожный, длительный подход к формированию российского менеджмента, учитывающего особенности русского менталитета, разнообразие и широту российских условий, важнейшая стра­тегическая задача общества. От нее во многом зависит не только переход к рыночной экономике, но и место России в мировом со­обществе. Это движение к современным формам и методам управ­ления, которые будут формироваться не слепо, а на базе научно обоснованных мер. Последнее приобретает чрезвычайное значение в условиях стихийного формирования рынка и внесет в этот про­цесс элемент сознательности.

Современный российский менеджмент, в зависимости от того, где он развивается и формируется, имеет ряд специфических и общих особенностей.

К специфическим чертам относятся:

Кроме того, состояние развития российского общества, сложив­шиеся производственные отношения, менталитет и другие факто­ры позволяют выделить четыре основных особенности российского менеджмента: