30. Логистика.

Логистика должна гарантировать, что необходимые материа­лы и продукты (готовые изделия и полуфабрикаты) будут предос­тавлены в распоряжение своевременно, в нужном месте, в требу­емом количестве и желаемого качества. Таким образом, логисти­ка выполняет на предприятии сервисную функцию.

Логистика изучает товарные потоки, начинающиеся от постав­щиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивающие­ся у покупателей, т.е. процессы перемещения и складирования товаров, она координирует такие функциональные сферы пред­приятия, как снабжение, производство и сбыт.

Логистика позволяет оптимизировать потоки товаров и инфор­мации внутри и вне предприятия и создает различные возможнос­ти рационализации производства с целью снижения затрат.

Логистика требует комплексного подхода в различных сферах предприятия. На первый план выходит оптимизация загрузки всех его мощностей. Проблемы логистики должны совместно решать­ся в сферах НИОКР, снабжения, производства и сбыта.

Создание эффективной информационной системы необходи­мо для планирования, контроля и регулирования логистических процессов. Детальная информация и хорошие коммуникации яв­ляются, таким образом, предпосылками для экономичной и отве­чающей рыночным требованиям логистики. Создание информа­ционно-технических связей с поставщиками и покупателями по­вышает эффективность логистики.

В учете затрат и результатов руководство предприятия может использовать показатели, ориентированные на логистику.

1. Снабжение.

1. Число заказов поставщикам.

2. Снабженческие затраты по заказам.

3. Численность поставщиков.

2. Размещение заказов.

1. Число договоров с клиентами.

2. Затраты на одно размещение.

3. Операции по размещению на одного уполномоченного.

3. Складирование.

1. Число складских перемещений.

2. Затраты на каждое складское перемещение.

3. Число складских перемещений на одного сотрудника.

4. Транспортировка.

1. Число транспортных средств.

2. Затраты на одну транспортную операцию.

3. Затраты на километр перевозки.

5. Распределение.

1. Число договоров.

2. Затраты на одну договорную позицию.

3. Затраты на одного сотрудника.