Закон зависимости, эффективности решения задач управле­ния от объема использования информации.

Закон выражает устойчивые связи и зависимости, которые объективно существуют в процессе управления между качеством выполнения задач управления и объемом информации, используемой в интересах их решения.

Для решения каждой задачи управления органам управления требуется определенный объем информации.

Увеличение или уменьшение количества данных не приводит к однозначным изменениям эффективности принимаемых решений и расходуемого при этом времени. Механизм действия закона показывает, что с увеличением объема поступающей информации эффективность принимаемого решения быстро растет. Однако после накопления определенного объема информации дальнейшее ее увеличение уже не приводит к существенному повышению эффективности.

То есть, когда информации недостаточно, времени на принятие решения будет затрачиваться много, так как, не имея необходимых сведений, лицо, принимающее решение (ЛПР), вынуждено рассматривать множество вариантов действий. По мере увеличения объема используемой информации число вариантов, подлежащих рассмотрению, становится меньшим, а степень эффективности значительно возрастает. Поэтому время, затрачиваемое на принятие решения, уменьшается.

Дальнейшее увеличение объема информации приводит к возрастанию времени на принятие решения. Это связано с обилием сведений, требующих больших затрат на обработку, осмысление, сопоставление и анализ. Качество же принимаемых решений повышается менее интенсивно, поскольку оно уже приблизилось к наилучшему, и дальнейший быстрый рост эффективности невозможен по самой сути рассматриваемых явлений.

Необходимым является только тот объем информации, который обеспечивает принятие эффективного решения в минимальное время.

Знание механизма данного закона позволяет:

• рационально организовывать информационный поток, документооборот при построении информационных систем;

• обосновывать структуры информационного поля в автоматизированных системах управления (АСУ);

• планировать мероприятия по повышению живучести, надежности и помехозащищенности средств и систем связи, сбора, обработки, передачи и отображения информации.

4. Содержание

   • Модуль 1 – Теория систем и системный анализ
   • Сурмин ю.П. Теория систем и системный анализ: Учеб. Пособие. – к.: мауп, 2003. – 368 с.
   • Тема 1. История возникновения и становления системного подхода.
   • Сущность и основные характеристики системности.
   • 2. Возникновение и развитие системных идей.
   • 3.Мир в свете системных представлений.
   • Тема 2. Основные понятия теории систем.
   • 1. Категориальный аппарат системного подхода.
   • 2. Системообразующие факторы.
   • 3. Классификация систем.
   • Тема 3. Структура и организация системы.
   • 1. Структурный аспект системы. Состав системы
   • 2. Организация системы
   • Тема 4. Функционирование системы.
   • Внутренние и внешние функции
   • 2. Проблемы эффективного функционирования системы.
   • Тема 5. Среда и ее роль в жизни системы.
   • 1. Система и среда.
   • 2. Взаимодействие системы и среды.
   • Адаптация системы в среде
   • Тема 6. Жизненный путь системы.
   • Максимальное развитие, зрелость.
   • Распад и гибель.
   • Устойчивое развитие
   • Саморазвитие системы
   • 2. Система в переходных и критических состояниях. Преобразование системы
   • Тема 7. Основы системного анализа.
   • 1. Основные разновидности системного анализа. Виды системного анализа
   • 2. Содержание и технология системного анализа.
   • Системные законы и их роль в познании
   • Модуль 2 – Основы теории управления
   • Тема 1. История развития управленческой мысли. – 2 часа
   • 1. Возникновение управленческой мысли.
   • Развитие управленческой науки как составной части философии
   • Развитие науки управления в составе экономической теории
   • Использование психологии в управлении. Школа человеческих отношений и поведенческих наук. Э. Мэйо.
   • Разнообразие современных моделей менеджмента.
   • Тема 2. Концептуальные основы теории управления. – 2 часа.
   • 1. Сущность менеджмента и управления организацией.
   • 2. Понятие системы управления.
   • Система управления с убъект управления
   • Характерные особенности системы управления
   • 3.Цели и функции управления. Понятие цели системы управления
   • Функции управления
   • Управленческие решения.
   • Тема 3. Организация как объект управления. – 4 часа
   • Понятие и классификация организаций.
   • Современные формы и модели организаций
   • Внутренняя среда организации и ее проектирование. Понятие внутренней среды и классификация ее факторов
   • Внешняя среда организаций.
   • Основные свойства организационного управления.
   • Тема 4. Законы и принципы управления – 4 часа.
   • 1. Содержание и механизм проявления законов управления.
   • На данном уровне развития теории среди законов управления можно выделить:
   • Закон единства и целостности системы управления.
   • Закон сохранения пропорциональности и оптимальной соот­носительности всех элементов системы управления.
   • Закон зависимости, эффективности решения задач управле­ния от объема использования информации.
   • Закон соответствия потребного и располагаемого времени при решении задач управления.
   • Закон единства и соподчиненности критериев эффективно­сти, используемых в процессе управления.
   • Закон совместимости технических средств и систем управле­ния соподчиненных и взаимодействующих систем.
   • 2. Сущность и содержание принципов управления.
   • Научность.
   • Системность и комплексность.
   • Принцип единоначалия в управлении и коллегиальности в выработке решений.
   • Принцип централизованности и децентрализованности.
   • Принцип пропорциональности в управлении.
   • Принцип единства распорядительства в управлении.
   • Принцип экономии времени.
   • Принцип приоритета функций управления над структурой при создании организаций и наоборот, приоритет структур над функциями управления в действующих организациях.
   • Принцип делегирования полномочий.
   • Принцип обратной связи.
   • Тема 5. Методы управления. – 4 часа.
   • Классификация методов управления.
   • Экономические методы управления.
   • 3. Организационно-распорядительные методы управления.
   • Организационно-распорядительные
   • П о характеру управляющего воздействия
   • Краткосрочного Средства
   • 4.Социально-психологические методы управления.
   • Основные требования к организационному управлению.
   • Управление техническими системами.
   • Управление эргатическими системами.
   • Управление организационными системами.
   • Тема 6. Моделирование систем различной природы. – 2 часа.
   • Исторический обзор использования моделирования в управлении.
   • 2. Понятие модели и моделирования.
   • 3. Классификация моделирования.
   • Математическое и кибернетическое моделирование систем.
   • Тема 7. Самоменеджмент. – 4 часа
   • Понятие самоменеджмента и его основные функции.
   • 2. Управление карьерой.
   • Кто не знает, в какую гавань плывет, у того нет попутного ветра. Сенека
   • 3.Управление своим временем и организация личного труда.
   • Имидж менеджера и способы его формирования.