logo
Лекции ОТСУ

2. Содержание и технология системного анализа.

Структура системного анализа

По нашему мнению, технология системного анализа представляет собой результат синтеза операций системного подхода и научного исследования. Отсюда при технологии системного анализа необходимо учитывать:

  1. тип анализа, который задает его содержание, инструментарий;

  2. основные параметры анализируемой системы, определяющие его предмет.

Технология системного анализа представлена в табл.6 (стр.6).

Объектом системного анализа выступают реальные объекты природы и общества, рассматриваемые как системы. То есть системный анализ предполагает изначальное системное видение объекта.

В его предмет входят многообразные характеристики системности, наиболее важные среди них:

Таблица 6 – Последовательность проведения системного анализа

Этапы системного анализа

Научные инструменты системного анализа

I. Анализ проблемы

Обнаружение

Точное формулирование

Анализ логической структуры

Анализ развития (в прошлом и будущем)

Определение внешних связей (с другими проблемами)

Выявление принципиальной разрешимости проблемы

Методы: сценариев, диагностический, «дерева целей»,

экономического анализа

II. Определение системы

Спецификация задачи

Определение позиции наблюдателя

Определение объекта

Выделение элементов (определение границ разбиения системы)

Определение подсистем

Определение среды

Методы: матричные, кибернетические модели

III. Анализ структуры систем

Определение уровней иерархии

Определение процессов функций

Определение и спецификация процессов управления и каналов информации

Спецификация подсистем

Спецификация процессов, функций текущей деятельности (рутинных) и развития (целевых)

Методы: диагностические, матричные, сетевые, морфологические, кибернетические модели

IV. Формулирование общей цели и критерия системы

Определение целей, требований надсистемы

Определение целей и ограничений среды

Формулирование общей цели

Определение критерия

Декомпозиция целей и критериев по подсистемам

Композиция общего критерия из критериев подсистем

Методы: экспертных оценок («Дельфи»), «дерева целей», экономи-ческого анализа, морфоло-гический, кибернетические, оптимизационные модели

V. Декомпозиция цели, выявление потребностей в ресурсах и процессах

Формулирование целей: верхнего ранга, текущих процессов, эффективности, развития

Формулирование внешних целей и ограничений

Выявление потребностей в ресурсах и процессах

Методы: «дерева целей», сетевые, моделирования

Этапы системного анализа

Научные инструменты системного анализа

VI. Выявление ресурсов и процессов, композиция целей

Оценка современного состояния ресурсов

Оценка возможностей взаимодействия с другими системами

Оценка социальных факторов

Композиция целей

Методы: экспертных оценок («Дельфи»), «дерева целей», экономического анализа

VII. Прогноз и анализ будущих условий

Анализ устойчивых тенденций развития системы

Прогноз развития и изменения среды

Предсказание появления новых факторов, оказывающих сильное влияние на развитие системы

Анализ ресурсов будущего

Анализ возможных сдвигов целей и критериев

Методы: сценариев, экспертных оценок («Дельфи»), «дерева целей», экономического анализа, статистического анализа

VIII. Оценка целей и средств

Вычисление оценок по критерию

Оценка взаимозависимости целей

Оценка относительной важности целей

Оценка дефицитности и стоимости ресурсов

Оценка влияния внешних факторов

Методы: экспертных оценок («Дельфи»), «дерева целей», экономического анализа, морфологический

IX. Отбор вариантов

Анализ целей на совместимость и сходимость

Проверка целей на полноту

Отсечение избыточных целей

Планирование вариантов достижения отдельных целей

Оценка и сравнение вариантов

Совмещение комплекса взаимосвязанных вариантов

Методы: «дерева целей», матричные, экономического анализа, морфологический

X. Диагноз существующей системы

Моделирование технологического и экономического процессов

Выявление недостатков организации производства и управления

Выявление и анализ мероприятий по совершенствованию

Методы: диагностические, матричные, экономического анализа, кибернетические модели

XI. Построение комплексной программы развития

Формулирование мероприятий, проектов и программ

Определение целей и мероприятий по их достижению

Распределение сфер деятельности и компетенции

Разработка комплексного плана мероприятий в рамках ограничений по ресурсам и времени

Распределение по руководителям и исполнителям

Методы: матричные, сетевые, экономического анализа, моделирование

XII. Проектирование организации для достижения цели

Назначение целей организации

Формулирование функций организации

Проектирование организационной структуры

Проектирование информационных механизмов

Проектирование режимов работы

Проектирование механизмов материального и морального стимулирования

Методы: диагностические, «дерева целей», матричные, сетевые методы, кибернетические модели

Системный анализ – это сложная наука, которая находится в процессе становления, обретения своей системы.