Разработка стратегии развития ОАО "Невские берега"

2.1.3 Анализ труда, его мотивации, производительности и оплаты

Рассмотрим данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе работников предприятия, а также об изменении численности работников.

Наименование показателя	3 квартал 2010	3 квартал 2011	прирост, %
Среднесписочная численность работников, чел.	643	636	- 1,08
Выручка, руб.	215162114,3	234401385,5	+ 8,94
Производительность труда (выручка/численность работников), руб.	334622,26	368555,64	+ 10,14
Объем денежных средств, направленных на оплату труда, руб.	16 510 859	17 587 322	+ 6,52
Продукция на 1 руб. оплаты труда (выручка/объем средств, направленных на оплату труда	13,03	13,33	+ 2,27

Так, мы наблюдаем, что за год численность работников снизилась на 7 человек при росте заработной платы на 6,52% и увеличении производительности труда более, чем на 10%.

На комбинате можно отметить низкий уровень текучести кадров благодаря особому отношению к сотрудникам, заботе о каждом из них.

По результатам проведенного опроса сотрудников, самое ценное в компании - это коллектив, где опытные мастера-наставники передают свой опыт молодому поколению.

Помимо повышения заработной платы, ОАО "Невские берега" использует многочисленные методы нематериального стимулирования работников, такие как:

личное поощрение руководством компании;

награждение грамотами и объявление благодарностей;

размещение фотографий лучших работников на доске почета и прочие.

Содержание