logo
Разработка стратегии развития ОАО "Невские берега"

2.1.3 Анализ труда, его мотивации, производительности и оплаты

Рассмотрим данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе работников предприятия, а также об изменении численности работников.

Наименование показателя

3 квартал 2010

3 квартал 2011

прирост, %

Среднесписочная численность работников, чел.

643

636

- 1,08

Выручка, руб.

215162114,3

234401385,5

+ 8,94

Производительность труда (выручка/численность работников), руб.

334622,26

368555,64

+ 10,14

Объем денежных средств, направленных на оплату труда, руб.

16 510 859

17 587 322

+ 6,52

Продукция на 1 руб. оплаты труда

(выручка/объем средств, направленных на оплату труда

13,03

13,33

+ 2,27

Так, мы наблюдаем, что за год численность работников снизилась на 7 человек при росте заработной платы на 6,52% и увеличении производительности труда более, чем на 10%.

На комбинате можно отметить низкий уровень текучести кадров благодаря особому отношению к сотрудникам, заботе о каждом из них.

По результатам проведенного опроса сотрудников, самое ценное в компании - это коллектив, где опытные мастера-наставники передают свой опыт молодому поколению.

Помимо повышения заработной платы, ОАО "Невские берега" использует многочисленные методы нематериального стимулирования работников, такие как:

личное поощрение руководством компании;

награждение грамотами и объявление благодарностей;

размещение фотографий лучших работников на доске почета и прочие.