2.1.3 Анализ труда, его мотивации, производительности и оплаты
Рассмотрим данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе работников предприятия, а также об изменении численности работников.
Наименование показателя |
3 квартал 2010 |
3 квартал 2011 |
прирост, % |
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
643 |
636 |
- 1,08 |
|
Выручка, руб. |
215162114,3 |
234401385,5 |
+ 8,94 |
|
Производительность труда (выручка/численность работников), руб. |
334622,26 |
368555,64 |
+ 10,14 |
|
Объем денежных средств, направленных на оплату труда, руб. |
16 510 859 |
17 587 322 |
+ 6,52 |
|
Продукция на 1 руб. оплаты труда (выручка/объем средств, направленных на оплату труда |
13,03 |
13,33 |
+ 2,27 |
Так, мы наблюдаем, что за год численность работников снизилась на 7 человек при росте заработной платы на 6,52% и увеличении производительности труда более, чем на 10%.
На комбинате можно отметить низкий уровень текучести кадров благодаря особому отношению к сотрудникам, заботе о каждом из них.
По результатам проведенного опроса сотрудников, самое ценное в компании - это коллектив, где опытные мастера-наставники передают свой опыт молодому поколению.
Помимо повышения заработной платы, ОАО "Невские берега" использует многочисленные методы нематериального стимулирования работников, такие как:
личное поощрение руководством компании;
награждение грамотами и объявление благодарностей;
размещение фотографий лучших работников на доске почета и прочие.
- Введение
- 1. Общая характеристика и экономический анализ деятельности организации
- 1.1 Характеристика организации
- 1.1.1 Общие сведения об организации
- 1.1.2 Характеристика продукции и производственных процессов
- 1.1.3 История создания организации
- 1.2 Видение и миссия организации
- 2. Экономический анализ деятельности организации
- 2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации
- 2.1.1 анализ производства и реализации продукции
- 2.1.2 Анализ использования производственно-технического потенциала
- 2.1.3 Анализ труда, его мотивации, производительности и оплаты
- 2.1.4 Анализ затрат и результатов
- 2.2 Финансово-экономический анализ
- 2.2.1 Анализ финансовых результатов деятельности
- 2.2.2 Анализ финансового состояния
- 2.2.3 Анализ эффективности деятельности
- 3. Анализ отрасли и конкуренции
- 3.1 Определение доминирующих экономических характеристик отрасли
- 3.2 Анализ движущих сил отрасли
- 3.3 Анализ конкурентных сил
- соперничество между действующими фирмами;
- 3.3.1 Соперничество между действующими фирмами
- способность поставщиков диктовать свои условия;
- способность покупателей торговаться;
- 3.3.4 Способность покупателей торговаться
- 3.3.5 Угроза товаров-заменителей
- 3.4 Оценка рыночной позиции конкурентов
- 3.5 Прогнозирование возможных действий конкурентов
- 3.6 Определение ключевых факторов успеха
- 3.7 Заключение об общей привлекательности отрасли
- 4. Анализ портфеля бизнесов организации
- 5. Ситуационный анализ
- 5.1 Оценка текущей стратегии основного бизнеса организации и выявление стратегических проблем
- 5.2 SWOT-анализ основного бизнеса организации
- 5.3 Оценка конкурентной позиции основного бизнеса организации
- 5.4 Установление целей для основного бизнеса организации
- 6. Определение конкурентного преимущества основного бизнеса организации
- 7. Выбор деловой стратегии для основного бизнеса организации и ее оценка
- 7.1 Обоснование выбора деловой стратегии для основного бизнеса организации
- 7.2 Оценка выбранной стратегии