2.1.2 Анализ использования производственно-технического потенциала
Рассчитаем показатели эффективности использования основных средств.
1. Общая рентабельность (обобщающий показатель экономической эффективности предприятия)
Ро = Пб/ (СОПФ + СОС), где:
СОПФ - среднегодовая стоимость основных производственных фондов (ОПФ),
СОС - среднегодовая стоимость оборотных средств (ОС),
Пб - общая (балансовая) прибыль.
Из-за недостатка статистических данных посчитаем среднегодовую стоимость основных производственных фондов (ОПФ) по балансу предприятия за 2010 год методом среднего арифметического суммы стоимости ОПФ на начало и конец отчетного периода. Таким образом,
СОПФ = (88345 + 95551) /2 = 91948 тыс. руб.
Аналогично среднегодовая стоимость оборотных активов (без учета денежных средств) составит
СОС = (220151 - 5507 + 220915 - 755) /2 = 217402 тыс. руб.
Тогда общая рентабельность составит Р
о = Пб/ (СОПФ + СОС) = 33635/217402 = 15,5%.
Показатель соответствует норме, однако близок к ее нижнему пределу.
2. Фондоотдача
Фо = Вв/СОПФ, где
Вв - выручка от продажи продукции за вычетом НДС (строка 1 в форме 2).
Фо = 856498/91948 = 9,3,
что является достаточно высоким показателем выпуска продукции на каждую вложенную единицу стоимости основных фондов.
3. Фондоемкость
Фе = 1/Фо = 0,1.
Доля затрат, приходящаяся на выпуск 1 рубля валовой продукции невысока, что является преимуществом предприятия.
4. Фондовооруженность
Кф = СОПФ/Чр, где
Чр - среднесписочная численность рабочих на предприятии = 644 человека.
Кф = 91948/644 = 142,8.
Значение показателя свидетельствует, что работники предприятия хорошо оснащены основными производственными фондами.
Таким образом, на основе рассчитанных показателей можно сделать вывод, что предприятие достаточно эффективно использует свой производственно-технический потенциал.
- Введение
- 1. Общая характеристика и экономический анализ деятельности организации
- 1.1 Характеристика организации
- 1.1.1 Общие сведения об организации
- 1.1.2 Характеристика продукции и производственных процессов
- 1.1.3 История создания организации
- 1.2 Видение и миссия организации
- 2. Экономический анализ деятельности организации
- 2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации
- 2.1.1 анализ производства и реализации продукции
- 2.1.2 Анализ использования производственно-технического потенциала
- 2.1.3 Анализ труда, его мотивации, производительности и оплаты
- 2.1.4 Анализ затрат и результатов
- 2.2 Финансово-экономический анализ
- 2.2.1 Анализ финансовых результатов деятельности
- 2.2.2 Анализ финансового состояния
- 2.2.3 Анализ эффективности деятельности
- 3. Анализ отрасли и конкуренции
- 3.1 Определение доминирующих экономических характеристик отрасли
- 3.2 Анализ движущих сил отрасли
- 3.3 Анализ конкурентных сил
- соперничество между действующими фирмами;
- 3.3.1 Соперничество между действующими фирмами
- способность поставщиков диктовать свои условия;
- способность покупателей торговаться;
- 3.3.4 Способность покупателей торговаться
- 3.3.5 Угроза товаров-заменителей
- 3.4 Оценка рыночной позиции конкурентов
- 3.5 Прогнозирование возможных действий конкурентов
- 3.6 Определение ключевых факторов успеха
- 3.7 Заключение об общей привлекательности отрасли
- 4. Анализ портфеля бизнесов организации
- 5. Ситуационный анализ
- 5.1 Оценка текущей стратегии основного бизнеса организации и выявление стратегических проблем
- 5.2 SWOT-анализ основного бизнеса организации
- 5.3 Оценка конкурентной позиции основного бизнеса организации
- 5.4 Установление целей для основного бизнеса организации
- 6. Определение конкурентного преимущества основного бизнеса организации
- 7. Выбор деловой стратегии для основного бизнеса организации и ее оценка
- 7.1 Обоснование выбора деловой стратегии для основного бизнеса организации
- 7.2 Оценка выбранной стратегии