Направления сокращения длительности пц

Сокращение ПЦ осуществляется по трем основным направлениям:

1. снижение затрат труда на основные технологичные операции. Возможно за счет совершенствования конструкции изделия и технологии, что влияет на сокращение трудоемкости, за счет использования более совершенного инструмента, механизации и автоматизации процессов, перехода от естественных процессов на искусственные за счет переноса основной массы работ на изготовительные процессы;

2. сокращение затрат времени на транспортирование, складские и контрольные операции: совершенствование процессов транспортировки и складирования возможно за счет совмещения их во времен с процессами обработки и сборки. Механизация, автоматизация внутрицехового транспорта также сокращает время транспортировки за счет сокращения или устранения межоперационного пролеживания предметов, труда применение современных методов контроля позволяет вести этот контроль в ходе ТП;

3. совершенствование организациями производства за счет повышения степень параллельности работ, то есть при применении параллельного видов движения, уменьшение размера передаточной партии приводит к уменьшению длительности ПЦ, сокращение различных перерывов и укрепления трудовой дисциплины.