4. Охарактеризуйте методи оцінки персоналу, що застосовуються в готельно-ресторанному сервісі.
Навіть якщо організація здатна залучати нових службовців, є багато труднощів на шляху підбору правильної людини на певну роботу. Деякі люди думають, що вони можуть відразу ж оцінити інших: "Я міг би сказати, що він собою являє, як тільки побачив його". Насправді це є різновидом побитого упередженої думки. Інші не приділяють цій важкій задачі достатньо часу або покладаються лише на одне джерело інформації, зазвичай це співбесіда. Проте воно не може надати їм всі необхідні відомості, навіть якщо вони добре володіють навичками проведення такого роду заходів.
Класичний пакет заявних документів включає:
1. Заяву. Із заяви зазвичай стають відомими перші відомості, його користь буде залежати від того, як воно складено. Форми заяв дають працівникам відділу кадрів інформацію, яка, на їхню думку, необхідна і дозволяє порівнювати деталі, пов'язані з претендентам. Форми заяв повинні бути ретельно складені, щоб не виключати думки претендентів, їхні почуття, очікування і амбіції, якщо це матиме значення для майбутньої роботи. Іноді заяву-лист більш корисно, ніж форма, якщо, наприклад, ви хочете перевірити здатність претендента до письмового вираження думок. Якщо ж важливий голос, то краще, щоб претендент більше розмовляв по телефону, що писав (принаймні спочатку), для з'ясування того, який вплив він може чинити на інших, розмовляючи по телефону. Іншими словами, заяву слід складати таким чином, щоб вона могла надати саму корисну інформацію про претендента.
2. Автобіографію. Найбільш придатний документ для досить швидкого огляду професійного та особистісного розвитку і становлення кандидата. При інтенсивному вивченні вона може бути «скарбницею» для висновків, які в поєднанні зі свідченнями і пізніше - з співбесідою істотно полегшує оцінку найманого. У біографії аналізується: хронологічний порядок, займані посади, фірми і галузі, безперервність професійної діяльності.
3. Свідоцтва. Включаючи в перелік пакету паперів для найму свідоцтва, служби персоналу на увазі під ними і чекають від кандидата подання двох видів документів: 1) освітніх свідоцтв, 2) трудових свідоцтв. Свідоцтва про освіту включають всі види документів (атестати, сертифікати, дипломи і т.д.), які засвідчують про закінчення найманим навчального закладу та ступеня успішності. На відміну від освітніх, трудові свідоцтва повинні дати інформацію про зайнятість кандидата на інших підприємствах. Право на їх видачу має роботодавець і виникає воно разом з наказом про звільнення співробітника, іноді раніше. Існує два види трудових свідоцтв: просте і кваліфікаційне. Просте свідоцтво має містити інформацію про особу працівника, вид та тривалості його зайнятості, підстави припинення трудових відносин. Кваліфікаційне перевершує просте глибиною службового написання і містить додаткову оцінку досягнень працівника і задоволеності його працею з боку керівництва.
4. Анкети. Є обов'язковим при відборі персоналу на робочі місця. Історія застосування анкет дозволяє виділити анкетування, з одного боку, як традиційний метод діагностики придатності кандидата, а з іншого - як новий діагностичний метод. Традиційними виступають персональні анкети, щодо новаторськими - автобіографічні. Загальна назва «персональні» - об'єднує кілька видів анкет, традиційно використовуються підприємствами для відбору кандидатів. Одні з них містять невеликий спектр питань, які виявлятимуть в основному сімейно-особистісний та професійний статус претендента.
5. Рекомендаційні листи та відгуки. Негативною стороною письмових рекомендацій є те, що пристрасті, мотиви і рівень вимог арбітра (того, хто їх пише) невідомі, але як рекомендації, так і відгуки можуть бути доповнені або замінені розмовою по телефону, який, можливо, може бути більш корисним.
6. Фотографії. Аналіз фотографії ефективний і доцільний в тому випадку, якщо вакантна посада є в прямому сенсі «візитна картка» підприємства і потенційний співробітник буде працювати з клієнтами, здійснювати презентацію продукції, рекламу послуг, мати професійні зв'язки з громадськістю.
7. Медичний висновок. Нарівні з розумовими успіхами претендента, для роботодавця не менш важливим є встановлення його фізичним можливостям, тому кандидат повинен пройти професійну медичну експертизу.
8. Висновок графологічної експертизи. При наймі на ряд підприємств кандидату необхідно разом з іншими заявний документами пред'явити написану від руки біографію або під час співбесіди викласти на папері міркування з будь-якої теми для подальшого проведення за оригіналом графологічної експертизи
- Тести на визначення здібностей
-Кваліфікаційнітести.
- Тести на перевірку особистих якостей.
- Тест для відбору групи.
- Питання на держіспит дисципліна «ділове адміністрування» Менеджмент організацій
- 1.Охарактеризуйте організацію як складну систему та об'єкт її управління: взаємозв'язок та взаємозалежність її внутрішніх елементів і фактори зовнішнього середовища.
- 2. Дайте характеристику основних підсистем організації. Охарактеризуйте модель організації як відкритої системи.
- 3. Охарактеризуйте життєвий цикл діяльності організації та стадії виникнення змін.
- 4. Дайте визначення «жорсткому» та «м'якому» системним підходам до управлінню організаційними процесами.
- Управління проектами
- 5. Розкрийте поняття умов, сфери та учасників інжинірингу. Поясніть загальні правила інжинірингу.
- 6. Розкрийте модель управління проектами для поєднання основних функцій проектного менеджменту та інструментів.
- 7. Охарактеризуйте основні риси проекту, розкрийте фази його життєвого циклу.
- 8. Назвіть функції та охарактеризуйте процеси проектного менеджменту.
- 9. Розкрийте структуру проектного аналізу: технічний аналіз, комерційний аналіз, фінансовий аналіз, екологічний аналіз, організаційний та соціальний аналіз, економічний аналіз.
- 10. Зміст та структура проектного завдання
- 1) Матричний метод 2) метод ієрархічного структурування
- Управління змінами
- 1. Назвіть та охарактеризуйте види опору змінам (індивідуальний, груповий опір і опір системи) та форми опору.
- 2. Розкрийте сутність диверсифікації: причини, способи, фактори успіху і провалу. Охарактеризуйте процеси диверсифікації і зміни.
- 3. Проаналізуйте зміни і стабільність.
- 4. Охарактеризуйте зміни, нововведення, перетворення.
- 5. Висвітліть механізм впровадження змін в організації.
- Управління якістю
- 1. Розкрийте сутність впровадження систем управління якістю на підприємствах України.
- 2. Опишіть етапи проведення сертифікації системи якості.
- 3. Розкрийте значення та сутність управління якістю продукції.
- 4. Охарактеризуйте механізм управління якістю продукції.
- 5. Охарактеризуйте міжнародну систему визначення результатів оцінки систем якості iso/ies.
- Корпоративне управління
- 1.Розкрийте сутність антимонопольного регулювання в корпоративному секторі.
- 2. Назвіть та охарактеризуйте види депозитарної діяльності та її суб'єкти
- 3.Дайте характеристику визначення цілей діяльності корпорацій.
- 4.Розкрийте роль загальних зборів акціонерів та охарактеризуйте їхні повноваження.
- 5. Охарактеризуйте конфлікти інтересів між учасниками корпоративних відносин.
- Дисципліна «публічне адміністрування»
- 1.Підходи до розуміння публічного адміністрування та його еволюція
- 2. Обґрунтуйте феномен влади.
- 3. Охарактеризуйте закон централізації та децентралізації влади.
- 4. Охарактеризуйте закон системності організації та саморозвитку системи публічного адміністрування.
- 5. Охарактеризуйте механізм взаємодії влади та публічного адміністрування.
- 6. Обґрунтуйте взаємозв'язок і взаємозалежність політичної та економічної влади.
- 7. Проаналізуйте пріоритетність політичного вибору цінностей та цілей.
- 8. Розкрийте особливості формування соціальної сфери: публічне адміністрування та людина (суспільство)
- 9. Проаналізуйте зміст теорії бюрократії як наукова категорія.
- 10. Охарактеризуйте закон розмежування центрів влади та управління.
- Дисципліна «геоінформаційні системи та технології в організації»
- 1. Проаналізуйте основні прикладні аспекти збору та обробки інформації
- 2. Охарактеризуйте сучасний стан і тенденції розвитку інформаційних технологій
- 3. Розкрийте особливості створення інформаційних систем та їх ефективність в організації природоохоронної діяльності.
- 4.Проаналізуйте значення інформації у взаємодії систем різної природи
- 5. Дайте визначення гіс та розкрийте її структуру
- 6. Проаналізуйте основні функції гіс в організації природоохоронної діяльності
- 7.Охарактеризуйте основні програмні засоби субд в організації природоохоронної діяльності.
- 8.Охарактеризуйте дослідження, якими забезпечується функціонування гімс.
- 9. Розкрийте зміст інформації в організації природоохоронної діяльності.
- 10. Проаналізуйте особливості еволюції інформаційних систем.
- Дисципліна «фінансовий менеджмент»
- 1. Розкрийте функції фінансового менеджменту.
- 2. Охарактеризуйте сутність закону вартості.
- 3. Назвіть види фінансових ризиків та методи управління ними.
- 4. Розкрийте сутність кредиту та принципи його застосування.
- 5. Назвіть та висвітліть сутність методів ліквідності грошових зобовʼязань.
- 6. Розкрийте сутність інвестицій.
- 7. Визначте фінансові заходи щодо покращення структури капіталу.
- 8. Назвіть методи управління фінансовими ризиками державою.
- 9. Поясніть, в чому полягає різниця між публічними та приватними фінансами.
- 10. Охарактеризуйте особливості управління власним капіталом комерційного банку.
- Менеджмент готельно-ресторанного господарства
- 1. Розкрийте основні функції управління закладами готельно-ресторанного сервісу.
- 2. Назвіть основні критерії класифікації закладів харчування у структурі готельних комплексів. Визначити їхні основні функції.
- 3. Охарактеризуйте види організаційних структур, які застосовуються у готельно-ресторанному господарстві.
- 4. Охарактеризуйте методи оцінки персоналу, що застосовуються в готельно-ресторанному сервісі.
- 5. Назвіть типи закладів харчування, які виділяються залежно від характеру торгово-виробничої діяльності.
- 6. Назвіть і дайте характеристику видів організацій сфери готельно-ресторанного бізнесу України.
- 7. Розкрийте сутність і значення управлінських функцій у готельно-ресторанному сервісі. Види функцій управління.
- 8. Висвітліть сутність стимулювання праці в готельно-ресторанному бізнесі. Охарактеризуйте види стимулювання.
- 9. Охарактеризуйте методи контролю на підприємствах гостинності.
- 10.Висвітліть особливості управлінської праці в готелях і ресторанах.
- Система місцевого управління туристсько-рекреаційною діяльністю (спеціалісти мті)
- 1. Проаналізуйте механізм реалізації державної політики в галузі туризму.
- 2. Туристична галузь, як об'єкт державного управління
- 3.Основні типи моделей туристичної діяльності
- 4. Регулювання туризму у розвинених країнах світу
- 5. Проблеми державного регулювання туристичної галузі в Україні
- 6. Охарактеризуйте управління галуззю туризму в Чернівецькій області.
- 7. Оцініть стан діяльності органів влади та місцевого самоврядування в сфері розвитку туризму.
- 8. Проаналізуйте національні туристичні організації.
- 9. Визначте об’єкт і суб’єкт управління туристичною організацією.
- 10. Проаналізуйте структуру управління туризмом в Україні.