45.Ипостась осуществления (производство) руководителем своего дела.

Умение субъекта управления ставить для себя задачи (цели) и действовать, продвигаться к их достижению есть важнейший момент управленческой практики. Эта способность к целеполаганию и есть программирование субъектом продвижения своей работы (и Дела). Если задача (цель) поставлена точно, то задача будет решена, если постановка задачи выполнена неверно, то содействия не будет, не будет в итоге и решения задачи.

Свойством целостности может обладать также и действие, а именно то действие, которое можно назвать поступком.

Возникает вопрос о понятии управленческого производства в высоком смысле – «нечто производить/порождать». – Что это такое?

Здесь, кажется, следует обозначить «самоценность» в практике поступка – фактически момента творения Дела/Блага/Добра. Т.е. в практике (управлении) нужно произвести/осуществить поступок – произвести творение Блага, Добра – подобно тому, как в искусстве производится творение Красоты.

Одна из актуальных формул управленческой практики: «Совпадение слова и дела». Но «слова» не в смысле обещания, а в смысле понимания и предсказания.

Точка принятия решения (ТПР) – одна из наиболее распространённых форм поступка.