53. Фм. Мышление (порождение идей) в управлении как творчестве. Свойства управленческого мышления.

Порождение идеи – это всегда работа над понятием (пониманием), работа на саму суть явления (на «вещь в себе») а вовсе не на Правило, Метод как самоцель, последние есть лишь форма выражения представления Дела как целого. Эти формулы (Правила, Инструменты) – лишь моменты выражения Дела, но не суть его целого.

Мышление – это явление порождения мыслей, идей. Мышление есть неотчуждаемая (от субъекта) и невоспроизводимая (т.е. не допускающая повтора) деятельность субъекта.

Можно отметить два важных для нас свойства Мышления: 1) «мысль из предыдущей мысли не вытекает», т.е. причинно-следственные, логические связи в Мышлении не работают; 2) «мысль целостна и неделима», т.е. нельзя постичь «половину» мысли, продумать «часть» мысли, оставив остальное на последующее домысливание.

Мамардашвили выделяет две категории мысли:

спонтанная – та мысль, что думается «сама собой», т.е. неожидаемая, нечаянная мысль (обычно так думается глупость);

законнорожденная – мысль, рожденная в «правильном» контексте, созданном самим субъектом, т.е. это не случайная, но ожидаемая субъектом мысль.

Мышление менеджера ориентировано на понимание, т.е. на постижение чего-то, не ухватываемого в чувственном восприятии, а также и в абстрактном представлении (в любых представлениях). Понимание осуществляется через эти два методологических аспекта, но категорически не сводится лишь к ним! Т.е. с необходимостью менеджером д.б. совершено открытие – понимание в подлинном смысле – как целостное явление.