Определение проекта. Классификация проектов.
Проект – идея и действия по её реализации с целью создания продукта (товара, услуги) или другого полезного для общества результата.
Ещё определения можно взять из вопроса №1.
Ввиду большого разнообразия проектов возникает необходимость их классификации.
Проекты классифицируют:
1. по составу и структуре:
-
Мегапроекты (участвуют несколько стран)
-
Мультипроекты (несколько проектов)
-
Монопроекты (например, строительство моста)
2. в зависимости от сферы деятельности (типы):
-
Технический
-
Организационный
-
Экономический (направлен на увеличение объёма продаж в организации)
-
Социальный (для улучшения качества жизни населения)
-
Демографический (например, поддержка уровня рождаемости)
-
Экологический
-
Смешанный
3. в зависимости от характера предметной области (виды):
-
Инвестиционно-строительные (привлечение инвестиций)
-
Инновационные (высокотехнологичные, наукоёмкие)
-
Научно-исследовательские (решение теоретической проблемы)
-
Учебно-образовательные
4. в зависимости от масштаба/размера (стоимость, кол-во участников, степень влияния на окружающую среду):
По критерию стоимости
-
Мелкие (до 1 млн.)
-
Средние (до 10 млн.)
-
Крупные (до 100 млн.)
-
Очень крупные (>100 млн.)
5. по длительности (продолжительности осуществления с момента появления идеи):
-
Краткосрочные (1-2 г.)
-
Среднесрочные (2-5 л.)
-
Долгосрочные (>5 л.)
6. по сложности (технической/организационной/с точки зрения обеспечения ресурсами/эксплуатации/ликвидации):
-
Простые
-
Сложные
-
Очень сложные
7. в зависимости от способа возмещения затрат:
-
Коммерческие (с целью получения прибыли)
-
Некоммерческие (с целью решения важной проблемы)
8. в зависимости от уровня:
-
Международные
-
Федеральные
-
Региональные
-
Муниципальные
9. в зависимости от связи между проектами:
-
Независимые
-
Взаимодополняющие
-
Взаимоисключающие (альтернативные).
-
Содержание
- Концепция проектного управления: возникновение, этапы развития, современные подходы к определению содержания управления проектами.
- Международные стандарты и сертификации в области управления проектами.
- Определение проекта. Классификация проектов.
- Миссия и стратегия проекта. Процедуры разработки стратегии и их характеристика.
- Управляемые параметры проекта и результаты проекта.
- Среда (окружение) проекта.
- Участники проекта.
- Жизненный цикл проекта.
- Функции, подсистемы и методы управления проектами.
- Организационные структуры управления проектами.
- Основные фазы управления проектами. Прединвестиционная фаза проекта.
- Проектный анализ. Виды проектного анализа. Задачи проектного анализа на этапе разработки тэо проекта.
- Бизнес-план: его назначение и содержание.
- Маркетинг проекта: современная концепция маркетинга в управлении проектом. Разработка программы маркетинга проекта.
- Понятие и значение инвестиций. Классификация инвестиций.
- Источники финансирования проектов: сущность и классификация.
- Средняя взвешенная стоимость капитала: понятие; методика расчета; использование в инвестиционном проектировании.
- Правила инвестирования.
- Организационные формы финансирования проектов.
- Проектное финансирование: понятие, формы проектного финансирования.
- Организация проектного финансирования.
- Оценка эффективности инвестиционных проектов. Определение и виды эффективности инвестиционных проектов.
- Глава 10. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- Основные принципы оценки эффективности проектов.
- Общая схема оценки эффективности: этапы и их характеристика.
- Учет стоимости финансовых ресурсов во времени или дисконтирование. Норма дисконта. Виды нормы дисконта. Коэффициент дисконтирования.
- Денежный поток от инвестиционной деятельности: понятие, исходные данные и методика расчета. Расчет ликвидационной стоимости оборудования.
- Денежный поток от операционной деятельности: понятие, исходные данные и методика расчета.
- Денежный поток от финансовой деятельности: понятие, исходные данные и методика расчета.
- Показатели эффективности проекта и методы их расчета. Критерии оценки эффективности проекта.
- Понятие коммерческой эффективности проекта и методика расчета.
- Понятие бюджетной эффективности проекта и методика расчета.
- Учет рисков и инфляции в оценке эффективности инвестиционных проектов.
- Процессы управления проектами. Планирование проекта: основные и вспомогательные процессы планирования. Уровни планирования и виды планов.
- Структура разбиения работ или декомпозиция работ.
- Структурная схема организации и матрица ответственности.
- Графики Гантта и их использование в планировании и управлении временем проекта.
- Сетевое планирование в управлении проектами: метод критического пути, метод pert.
- Ресурсное планирование. Классификация ресурсов. Этапы ресурсного планирования. Ресурсное планирование при ограничении по времени; при ограниченных ресурсах.
- Контроль и регулирование проекта. Завершение проекта.
- Управление рисками: понятие риска и классификация рисков.
- Методы анализа и оценки проектных рисков.
- Методы снижения рисков. Организация работ по управлению рисками.
- Управление командой проекта: характеристика команды проекта, принципы и методы ее формирования.
- Функции проектного менеджера.
- Управление коммуникациями проекта.
- Информационные системы и технологии управления проектами.
- Управление инновационными проектами.
- Управление антикризисными проектами.
- Управление программами.