Среда (окружение) проекта.

Проект имеет ряд свойств

• проект возникает, существует и развивается в определенном окружении, называемом внешней средой;

• состав проекта не остается неизменным в процессе его реализации и развития; могут появляться новые элементы (объекты),удаляться старые;

• проект, как и всякая система, может быть разделен на элементы, при этом между выделяемыми элементами должны определяться и поддерживаться определенные связи.

Разделение всей сферы деятельности, в которой появляется и развивается проект, на «проект» и «внешнюю среду» в определенной степени условно. Причины этого таковы.

В практике бизнес планирования обычно подлежат изучению триаспекта окружения проекта:

1) политический, а именно отношение федеральных и местныхвластей к проекту;

2) территориальный, включающий изучение конкурентных предложений на рынке аналогичной продукции;

3) экологический, связанный с необходимостью обеспечения экологической безопасности проекта.

7. Содержание

   • Концепция проектного управления: возникновение, этапы развития, современные подходы к определению содержания управления проектами.
   • Международные стандарты и сертификации в области управления проектами.
   • Определение проекта. Классификация проектов.
   • Миссия и стратегия проекта. Процедуры разработки стратегии и их характеристика.
   • Управляемые параметры проекта и результаты проекта.
   • Среда (окружение) проекта.
   • Участники проекта.
   • Жизненный цикл проекта.
   • Функции, подсистемы и методы управления проектами.
   • Организационные структуры управления проектами.
   • Основные фазы управления проектами. Прединвестиционная фаза проекта.
   • Проектный анализ. Виды проектного анализа. Задачи проектного анализа на этапе разработки тэо проекта.
   • Бизнес-план: его назначение и содержание.
   • Маркетинг проекта: современная концепция маркетинга в управлении проектом. Разработка программы маркетинга проекта.
   • Понятие и значение инвестиций. Классификация инвестиций.
   • Источники финансирования проектов: сущность и классификация.
   • Средняя взвешенная стоимость капитала: понятие; методика расчета; использование в инвестиционном проектировании.
   • Правила инвестирования.
   • Организационные формы финансирования проектов.
   • Проектное финансирование: понятие, формы проектного финансирования.
   • Организация проектного финансирования.
   • Оценка эффективности инвестиционных проектов. Определение и виды эффективности инвестиционных проектов.
   • Глава 10. Оценка эффективности инвестиционных проектов
   • Основные принципы оценки эффективности проектов.
   • Общая схема оценки эффективности: этапы и их характеристика.
   • Учет стоимости финансовых ресурсов во времени или дисконтирование. Норма дисконта. Виды нормы дисконта. Коэффициент дисконтирования.
   • Денежный поток от инвестиционной деятельности: понятие, исходные данные и методика расчета. Расчет ликвидационной стоимости оборудования.
   • Денежный поток от операционной деятельности: понятие, исходные данные и методика расчета.
   • Денежный поток от финансовой деятельности: понятие, исходные данные и методика расчета.
   • Показатели эффективности проекта и методы их расчета. Критерии оценки эффективности проекта.
   • Понятие коммерческой эффективности проекта и методика расчета.
   • Понятие бюджетной эффективности проекта и методика расчета.
   • Учет рисков и инфляции в оценке эффективности инвестиционных проектов.
   • Процессы управления проектами. Планирование проекта: основные и вспомогательные процессы планирования. Уровни планирования и виды планов.
   • Структура разбиения работ или декомпозиция работ.
   • Структурная схема организации и матрица ответственности.
   • Графики Гантта и их использование в планировании и управлении временем проекта.
   • Сетевое планирование в управлении проектами: метод критического пути, метод pert.
   • Ресурсное планирование. Классификация ресурсов. Этапы ресурсного планирования. Ресурсное планирование при ограничении по времени; при ограниченных ресурсах.
   • Контроль и регулирование проекта. Завершение проекта.
   • Управление рисками: понятие риска и классификация рисков.
   • Методы анализа и оценки проектных рисков.
   • Методы снижения рисков. Организация работ по управлению рисками.
   • Управление командой проекта: характеристика команды проекта, принципы и методы ее формирования.
   • Функции проектного менеджера.
   • Управление коммуникациями проекта.
   • Информационные системы и технологии управления проектами.
   • Управление инновационными проектами.
   • Управление антикризисными проектами.
   • Управление программами.