Определение проекта. Классификация проектов.

Проект – идея и действия по её реализации с целью создания продукта (товара, услуги) или другого полезного для общества результата.

Ещё определения можно взять из вопроса №1.

Ввиду большого разнообразия проектов возникает необходимость их классификации.

Проекты классифицируют:

1. по составу и структуре:

• Мегапроекты (участвуют несколько стран)

• Мультипроекты (несколько проектов)

• Монопроекты (например, строительство моста)

2. в зависимости от сферы деятельности (типы):

• Технический

• Организационный

• Экономический (направлен на увеличение объёма продаж в организации)

• Социальный (для улучшения качества жизни населения)

• Демографический (например, поддержка уровня рождаемости)

• Экологический

• Смешанный

3. в зависимости от характера предметной области (виды):

• Инвестиционно-строительные (привлечение инвестиций)

• Инновационные (высокотехнологичные, наукоёмкие)

• Научно-исследовательские (решение теоретической проблемы)

• Учебно-образовательные

4. в зависимости от масштаба/размера (стоимость, кол-во участников, степень влияния на окружающую среду):

По критерию стоимости

• Мелкие (до 1 млн.)

• Средние (до 10 млн.)

• Крупные (до 100 млн.)

• Очень крупные (>100 млн.)

5. по длительности (продолжительности осуществления с момента появления идеи):

• Краткосрочные (1-2 г.)

• Среднесрочные (2-5 л.)

• Долгосрочные (>5 л.)

6. по сложности (технической/организационной/с точки зрения обеспечения ресурсами/эксплуатации/ликвидации):

• Простые

• Сложные

• Очень сложные

7. в зависимости от способа возмещения затрат:

• Коммерческие (с целью получения прибыли)

• Некоммерческие (с целью решения важной проблемы)

8. в зависимости от уровня:

• Международные

• Федеральные

• Региональные

• Муниципальные

9. в зависимости от связи между проектами:

• Независимые

• Взаимодополняющие

• Взаимоисключающие (альтернативные).

4. Содержание

   • Концепция проектного управления: возникновение, этапы развития, современные подходы к определению содержания управления проектами.
   • Международные стандарты и сертификации в области управления проектами.
   • Определение проекта. Классификация проектов.
   • Миссия и стратегия проекта. Процедуры разработки стратегии и их характеристика.
   • Управляемые параметры проекта и результаты проекта.
   • Среда (окружение) проекта.
   • Участники проекта.
   • Жизненный цикл проекта.
   • Функции, подсистемы и методы управления проектами.
   • Организационные структуры управления проектами.
   • Основные фазы управления проектами. Прединвестиционная фаза проекта.
   • Проектный анализ. Виды проектного анализа. Задачи проектного анализа на этапе разработки тэо проекта.
   • Бизнес-план: его назначение и содержание.
   • Маркетинг проекта: современная концепция маркетинга в управлении проектом. Разработка программы маркетинга проекта.
   • Понятие и значение инвестиций. Классификация инвестиций.
   • Источники финансирования проектов: сущность и классификация.
   • Средняя взвешенная стоимость капитала: понятие; методика расчета; использование в инвестиционном проектировании.
   • Правила инвестирования.
   • Организационные формы финансирования проектов.
   • Проектное финансирование: понятие, формы проектного финансирования.
   • Организация проектного финансирования.
   • Оценка эффективности инвестиционных проектов. Определение и виды эффективности инвестиционных проектов.
   • Глава 10. Оценка эффективности инвестиционных проектов
   • Основные принципы оценки эффективности проектов.
   • Общая схема оценки эффективности: этапы и их характеристика.
   • Учет стоимости финансовых ресурсов во времени или дисконтирование. Норма дисконта. Виды нормы дисконта. Коэффициент дисконтирования.
   • Денежный поток от инвестиционной деятельности: понятие, исходные данные и методика расчета. Расчет ликвидационной стоимости оборудования.
   • Денежный поток от операционной деятельности: понятие, исходные данные и методика расчета.
   • Денежный поток от финансовой деятельности: понятие, исходные данные и методика расчета.
   • Показатели эффективности проекта и методы их расчета. Критерии оценки эффективности проекта.
   • Понятие коммерческой эффективности проекта и методика расчета.
   • Понятие бюджетной эффективности проекта и методика расчета.
   • Учет рисков и инфляции в оценке эффективности инвестиционных проектов.
   • Процессы управления проектами. Планирование проекта: основные и вспомогательные процессы планирования. Уровни планирования и виды планов.
   • Структура разбиения работ или декомпозиция работ.
   • Структурная схема организации и матрица ответственности.
   • Графики Гантта и их использование в планировании и управлении временем проекта.
   • Сетевое планирование в управлении проектами: метод критического пути, метод pert.
   • Ресурсное планирование. Классификация ресурсов. Этапы ресурсного планирования. Ресурсное планирование при ограничении по времени; при ограниченных ресурсах.
   • Контроль и регулирование проекта. Завершение проекта.
   • Управление рисками: понятие риска и классификация рисков.
   • Методы анализа и оценки проектных рисков.
   • Методы снижения рисков. Организация работ по управлению рисками.
   • Управление командой проекта: характеристика команды проекта, принципы и методы ее формирования.
   • Функции проектного менеджера.
   • Управление коммуникациями проекта.
   • Информационные системы и технологии управления проектами.
   • Управление инновационными проектами.
   • Управление антикризисными проектами.
   • Управление программами.