Принцип единогласия

В процессе принятия решений проявляются два вида единогласия: реальное и мнимое .Первое предполагает творческое обсуждение проблемы и анализ различных вариантов решения с критическими замечаниями. Второе -формальное согласие с руководителем и невысказанное в явном виде расхождение с его мнением. При формальном согласии участники группы не высказывают своих истинных мнений. Следовательно, решение, выработанное в результате такой групповой работы, по-настоящему не принимается членами группы. Розанова считает, что при подлинном единогласии принимаются решения, наиболее соответствующие целям организации.