38.Дивизионная структура управления и ее характеристика.

-

-деление организации на элементы, блоки (дивизионы);

различают разновидности:

по продукту;

по потребителю;

по территориальному принципу.

- Недостатки:

-дублирование функций;

-увеличение затрат

Преимущества:

-улучшение координации работ;

-контроль;

-высокая гибкость.