2. Менеджмент як особлива професійна діяльність

3. Школи управління

4. Школа наукового управління

5. Класична школа управління

6. поведінкова школа управління.

7.процессний,системный и ситуационный подходы к управлению.

8.загальні характеристики організації.

9.организация как система.

10.внутрішнє середовище організації.

11. Зовнишне серед орган-и.

12.Неформальна орган-я

13. орган комуник.

14.принятие управл решений

15.Планиров как функция менеджмента

16. Стратегічне управління

17.Аналіз зовнішнього середовища організації

18. Аналіз внутрішнього середовища організації

19. Вибір стратегії

20.Реалізація та оцінка стратегії

21. Мотивація

22. Змістовні теорії мотивації.

23.Процесуальні теорії мотивації.

24. Контроль: сутність та зміст

25.Процес контролю

26. «Лидерство»

27. Стили руководства

28.Становление менеджмента как науки.

29.Теория рациональной бюрократии Вебера

31. организация как функция управления

32. Функции менеджмента

33. Визначення місії та цілей організації як етапи стратегічного планування

34. аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії

35. Лінійна структура управління

36. Функциональная структура управления и ее характеристика.

37. Матричная структура управления и ее характеристика

38.Дивизионная структура управления и ее характеристика

39.Сущность мотивации как функции управления.

40.Сущность двухфакторная модели мотивации Ф. Герцберга.

41. Мотивация за пирамидой потребностей А.Маслоу

42. Теория потребностей высших Д.МакКлеланда

43.Особенности мотивационного процесса по теории В.Врума

44. Комплексная теория мотивации Портера-Лоулера

45. Природа решений и их классификация

46. Методы обоснования решений, кот. используются в управлении

47. Власть

48. Влияние

49. Власть и влияние

50. Сутність ефективності управління

52. Управлінський цикл в менеджменті

53. Организация как функция менеджмента

54 . Коммуникации- это обмен информацией, на основе

6