39.Сущность мотивации как функции управления.

-Мотивация-процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения лишных целей или целей организации.

- При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников. К сожалению, руководители часто ошибочно полагают, что если некая организационная структура или некий род деятельности прекрасно «работают» на бумаге, то они также хорошо будут «работать» и в жизни. Но это далеко не так. Руководитель, чтобы эффективно двигаться навстречу цели, должен координировать работу и заставлять людей выполнять ее. Менеджеров часто называют исполнительными руководителями, потому что главный смысл их деятельности состоит в том, чтобы обеспечить исполнение работы данной организации.

-Потребность-ощущение физиологических или психологических недостаток чего-либо.

Вознаграждение - это все, что человек считает важным для себя. Вознаграждение бывает внутреннее и внешнее.

Стимул-сильный побудительный момент; внутренний или внешний фактор,вызывающий реакцию, действие.