32. Функции менеджмента

а)Планирование – это активный и сознательный процесс подготовки к будующим переменам и преодоление неопределенности путем формирования планов дальнейших действий.

Планирование состоит из таких этапов:

1.определение миссии и цели

2.анализ среды,сбор инф.,анализ сильных и слабых сторон,потенциальные возможные угрозы

3.выбор стратегии

4.реализация стратегии

5.оценка и контроль выполнения

б) Организация как функция управления представляет собой координацию задач и взаимоотношения людей, а также процесс создания структуры предприятия.

Содержание функции организации составляет:

1. делегирование полномочий;

2. организация отношений, упорядочение работ;

3. деление организации на подразделения.

в)мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.

г)Контроль – это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.Контроль очень важен для успешного функционирования организации.Без контроля начинается хаос и обьеденить деятельность каких-либо групп становится невозможным.Контроль помагает руководству решить,когда нужно вносить радикальные изменения в деятельности предприятия.

Различают предварительный,текущий и заключительный контроль.