36. Функциональная структура управления и ее характеристика.

-

- автор: Анри Файоль;

реализуются отношения субординации; осуществляется вертикальное распределение функций; обеспечиваются принципы единоначалия.

- Преимущества

-высокая компетентность функциональных руководителей;

-расширение возможностей линейных руководителей по оперативному управлению.

- Недостатки

-нарушение принципа единоначалия;

-длительность процесса принятия решений;

-снижение ответственности;

-иерархия в структуре взаимоотношений.