logo search
ГОСы ГРНЭ 2015г

2. Изменения в организационной и правовой формы.

Банкротство (финансовый крах, разорение) – подтвержденная документально неспособность субъекта хозяйствования платить по своим долговым обязательствам и финансировать текущую основную деятельность из-за отсутствия средств.

Основной признак банкротства - неспособность предприятия обеспечить выполнение требований кредиторов в течение 3-х месяцев со дня наступления сроков платежей. По истечении этого срока кредиторы получают право на обращение в арбитражный суд с признанием предприятия-должника банкротом.

Известно несколько подходов диагностики вероятности банкротства, выражающихся в использовании:

Показатели и индикаторы можно разделить на основные и вспомогательные.

Основные индикаторы - это те, неблагоприятный уровень или динамика которых в настоящее или ближайшее время могут привести к неудовлетворительному финансовому положению или банкротству:

Вспомогательные индикаторы - это показатели и неформальные признаки, низкий уровень или динамика которых не являются основаниями для рассмотрения текущего финансового положения как критического, но которые сигнализируют о возможности его резкого ухудшения, если не будут приняты соответствующие меры:

Аналитическая диагностика вер-ти банкротства предпр. производится на основании «Инструкции по анализу и контролю за финанс. состоянием и платежесп-стью субъектов предприним. деят-сти», на основе структуры баланса

Финансовое оздоровление требует использования комплекса мероприятий для повышения платежеспособности, финансовой устойчивости и эффективности деятельности предприятий и организаций и предполагает разработку стратегии фин оздоровления, соотв-щих программ и планов на основе избранных с этой целью методов.

Основанием для их выбора является стадия финансового кризиса, на которой находится предприятие. Это либо стадия финансовой нестабильности, скрытая стадия банкротства, стадия неплатежеспособности.

Выбор метода финансового оздоровления оказывает прямое влияние на достижение поставленных при этом целей.

Возможные направления и варианты в области финансового оздоровления предприятия в систематизированном виде могут быть следующими:

1. Изменения в организационной стратегии. Стратегии роста.