60. Планирование деятельности организации в рыночной экономике: цели, задачи, функции, принципы, методы обоснования плановых решений.

Планирование представляет собой процесс разработки, обоснование, организацию выполнения и контроль за выполнением планов.

Цель планирования – повышение производительности и эффективности работы посредством: целевой ориентации и координации всех событий на предприятии; выявление рисков и снижение их уровня; разукрупнение и упрощение процессов; повышение гибкости, приспособляемости к изменениям. Главной задачей планирования является обеспечение функционирования и развития предприятия.

Цели: Материальные цели (выпуск конкурентоспособной продукции), Стоимостные (монетарные) цели – это ожидаемые в будущем финансовые результаты, Социальные цели – обусловливают модель поведения по отношению к персоналу и обществу и внешней среде.

Принципы планирования:

• Принцип комплексности - охват планом всех сторон деятельности предприятия.

• Принцип единства – общность экономических целей и взаимодействие различных подразделений предприятия на горизонтальном и вертикальном уровнях управления.

• Принцип сбалансированности – поддержание пропорций между производством и потреблением, с одной стороны, производством и мат-ми ресурсами – с другой.

• Принцип гибкости – система планирования должна быстро приспосабливаться к изменениям внутренней и внешней среды предприятия.

• Принцип участия – привлечение работников предприятия к разработке планов.

• Принцип координации – деятельность подразделений одного уровня следует планировать не только одновременно, но и во взаимозависимости с другими.

• Принцип интеграции – взаимоувязка планов на всех уровнях.

• Принцип монетарности – достижение оптимального дисконтированного финансового результата и поддержание постоянной ликвидности предприятия.

Под методом планирования понимают конкретный способ, технический прием, с помощью которого решается какая-либо проблема планирования, рассчитываются числовые значения показателей прогнозов, программ и планов. Методы:

• Интуитивные методы базируются на интуитивно-логическом мышлении (методы экспертных оценок).

• К формализованным методам относятся методы экстраполяции и методы экономико-математического (отыскание мин-ных или макс-ных значений целевой функции).

• Балансовый метод – добиться баланса (равновесия) между показателями.

• Нормативные методы базируются на применении научно обоснованных прогрессивных норм и нормативов. Норматив – это относительный показатель расхода какого-либо ресурса в расчете на другие единицы (кроме продукции или работы).

• Аналитические методы или методы экономического анализа – разложение причин экономического явления на отдельные факторы и нахождение степени влияния этих факторов на конечный результат.

• Программно-целевой метод увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс производственных, научно-исследовательских и организационно-хозяйственных мероприятий для достижение поставленных целей.

• Метод дисконтирования – приведение разновременных затрат и результатов к начальному расчетному периоду. Коэффициент дисконтирования: 1/(1+Ен)t, где: Ен – норма дисконта, t – порядковый номер года приведения.