32. Организационно-экономическая подготовка производства.

Функции организационной подготовки производства:

1) плановые (предпроизводственные расчеты хода производства, загрузки оборудования);

2)обеспечивающие (материалами, полуфабрикатами, финансами);

3) проектные (проектирование участков и цехов).

Этапы организационно-экономическая подготовка производства (ОПП):

1. Планирование и моделирование процессов ОПП.

2. Изготовление специальной технологической и контрольной оснастки.

3.Расчёт кол-ва дополнительного оборудования; составление заявок и размещение заказов на него.

4. Расчёт движения деталей и хода будущего производства, загрузки рабочих мест, оперативно-плановых нормативов, величин партий.

5. Планирование работы вспомогательных цехов и служб

6.Расчёт и проектирование планировки оборудования и рабочих мест, формирование производственных участов.

7.Проектирование и выбор межоперационного транспорта и вспомогательного оборудования на рабочем месте.

8. Изготовление средств транспорта и вспомогательного оборудования.

9. Приёмка, комплектация и расстановка основного и вспомогательного оборудования и средств транспорта

10.Обеспечение материалами, деталями, узлами

11. Подготовка и комплектование кадров.

12. Организация изготовления опытной и установочной партии, свёртывание выпуска старых изд., и развёртывание новых.

13. Определение себестоимости и цены изделий.

14.Подготовка обеспечения товародвижения, распространение новых изделий и стимулирование сбыта.

Начальный этап освоения выпуска новых изделий характеризуется повышенными издержками. Причину можно объяснить след. факторами:

- небольшим объемом выпуска изделий

- повышенной трудоемкостью и фондоёмкостью изготовления

- большим количеством переналадок;

- повышенным браком;

- затратами на обучение персонала;

- доплатами до среднего уровня зарплаты в период освоения и др.