62. Бизнес-план: понятие, функции, виды, требования к разработке. Состав и содержание нормативно-правовой базы бизнес-планирования в рб.

Бизнес-план документ, содержащий экономическое обоснование развития предприятия, выпуска новой продукции или реализации других коммерческих идей. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие.

Бизнес–план предприятия – это программа эффективного управления предприятием, направленная на обеспечение конкурентоспособности предприятия и устойчивого финансового положения предприятия.

Бизнес-план инвестиционного проекта – это технико-экономическое обоснование внедрения инноваций. Он предполагает сравнительный анализ эффективности предлагаемых мероприятий, оценку необходимых для их реализации инвестиций и решение проблем, связанных с осуществлением проекта.

Цель бизнес-плана – прогноз хозяйственной деятельности предприятия-инициатора проекта на определенный период времени в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых финансовых ресурсов, в том числе в форме иностранного кредита. Основные задачи бизнес-плана:

• определить конкретные направления деятельности предприятия, его целевые рынки;

• сформулировать, долговременные и краткосрочные цели компании;

• выбрать состав и определить характеристики производимых товаров и услуг, проанализировать производственные и торговые издержки;

• определить перечень маркетинговых мероприятий фирмы

• оценить мат-ные, кадровые и фин-вые возможности пр-тия, их соотв пост целям.

Бизнес-план решает следующие задачи:

• определение конкретных количественных показателей и сроков достижения целей;

• разработка взаимоувязанных планов производства, маркетинга, финансов;

• определение необходимых ресурсов и поиска их источников;

• выявление проблем, с которыми возможно придется сталкиваться;

• организация системы контроля за ходом осуществления плана;

• подготовка основательного обоснования, с целью привлечения инвесторов.

Бизнес-план в общем виде состоит из следующих разделов:

• резюме; характеристика организации и стратегия ее развития;

• описание вида деятельности, продукции, их характеристика;

• анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга; производственный план;

• организационный план; инвестиционный и инновационный план;

• прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности;

• показатели эффективности деятельности предприятия.

Нормативно-правовая база: Постановление Совета Министров РБ от 27.06.2000 г. №1146 «О бизнес-планах организаций, осуществляющих выпуск промышленной продукции», «Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов», утвержденные приказом Министерства экономики от 31.03.1999 г. №25.

Постановлением Минэкономики от 13 августа 2007 г. №146 была утверждена Инструкция «О порядке функционирования информационно-аналитической системы мониторинга бизнес-планирования и финансового положения организаций, составе информации, необходимой для ее функционирования».