44. Сущность, содержание и задачи менеджмента на предприятии

Сущность:

Менеджмент - управление соц-эконом и соц-технич системами для получения конкретного рез-та.

Содержание менеджмента рассм с 3 позиций:

1. Как наука и практика управления.

Как наука-раскрыв - природу управленческого труда, причинно-следственные связи, факторы и условия труда людей, изуч экономич отношения людей в сфере производства, распред и обмена матер и не матер благ. Как практика - охватывает весь процесс пр-ва и обмена и включ управление пр-м, маркетингом, финанс. деятельностью, кадрами и т.д.

2. Как организация управления.

Предполог наличие структуры в рамках кот проводятся сознательно комбинированные мероприятия на достижение цели. Организационная стр-ра управления предприятием- состав подсистем и эл-ов системы, каждому из кот соотвопред фу-ии, а также организация связей и отношений м/д ними. Организац структура управления предприятием состоит из органов управления протекающими процессами и органов управления предприятия в целом.

Типы организац структуры: -линейная; -функциональн.; -лин-функц; -проектная; -матричная; -дивизионная

3. Как процесс принятия управленческих решений. Связан с тем, что любая ситуация требует от руководителя принятия решений, в том числе связанных с изменением целей и программы действий на всех уровнях управления.Всякое управленческое решение- связь со внешней средой.

Задачи менеджмента:

1. Организация производства, товаров и услуг с учетом спроса потребителя. 2. Использ работников высокой квалификации.

3. Стимулиров сотрудников путем создания для них комфортных условий труда и его оплаты.

4. Определ нужных ресурсов и источников их обеспечения.

5. Разраб стратегии развития и ее реализации.

6. Опред целей развития организац.

7. Выработка систем мероприятий для достижения намеченных целей.

8. Осущ контроля за эффективную деятельности организации и выполнения поставл задач.