Организация анализа эффективности инновационной деятельности

Цель анализа (аудита) эффективности инновационной деятельности организации – изучение ее механизма и определение отдачи вложенных инвестиций. Из этой цели вытекают следующие задачи:

• анализ обоснованности идеи и структуры проблемы

• анализ рациональности структуры организации

• анализ профессионализма руководителя организации, руководителей инновационных проектов, их команд

• анализ правовой обоснованности проектов и государственной поддержки инновационной деятельности

• анализ финансового и материально-технического обеспечения организации

• анализ качества нормативно-методического обеспечения организации

• анализ качества информационного обеспечения организации

• анализ совокупности примененных при проектировании научных подходов и современных методов менеджмента

• анализ использования конкурентных преимуществ организации

• анализ структуры портфеля новшеств и инноваций

• анализ качества экспертизы инновационных проектов

• анализ качества расчетов показателей эффективности инновационной деятельности организации

• анализ системы мотивации и ответственности в ходе осуществления инновационной деятельности.

Основные этапы анализа эффективности инновационной деятельности:

• выявление проблемы, формулирование целей и задач анализа

• формирование временной творческой группе для проведения анализа

• разработка проекта программы анализа

• подготовка и издание приказа по организации о целях, группе, ее правах и обязанностях, программе анализа

• выбор методов выполнения работ

• сбор и обработка необходимой информации, документов и т.д.

• проведение анализа по перечисленным выше задачам и системе показателей

• подготовка, согласование и утверждение отчета о проделанной работе

• принятие мер по результатам анализа.