2. Цільова підсистема системи менеджменту

Цільова підсистема системи менеджменту представляє собою найважливішу підсистему системи менеджменту, де визначаються загальні орієнтири стратегічного розвитку, обгрунтовується тактика досягнення цієї стратегії.

До основних компонентів цієї підсистеми можна віднести:

• підвищення якості;

• ресурсозбереження;

• розширення ринків збуту;

• загальний організаційно – технічний рівень;

• соціальний розвиток;

• охорона навколишнього середовища.

Форми цілей підприємства (за П.Друкером):

1. частка ринку;

2. інновації і нововведення;

3. продуктивність;

4. прибутковість;

5. ресурси;

6. люди (соціальна відповідальність).

Загальні цілі виробничих систем:

• економічне зростання;

• оптимальне розприділення ресурсів;

• стабільність виробничої системи;

• оптимальні зайнятість;

• економічна свобода;

• активний торговий баланс.

Дроблення головної мети:

1. зміст цілі;

2. розмір цілі;

3. просторові характеристики;

Рисунок 2.2. Цибулина цілей (просторові характеристики цільової підсистеми).

4. персональна і суб’єктивна ідентифікація;

5. часові параметри;

6. ранг цілей (пріоритетність).