Тема 9. Рейдерство и экономическая безопасность акционерного общества
О роли рейдерства в бизнесе
Рейдерство – один из факторов, существенно влияющих на процесс перехода прав собственности и сохранения своего бизнеса в Казахстане, как во времена приватизации, так и в настоящее время. При этом в деловой прессе отмечается, что если в прежние годы атаке подвергались, в основном, крупные, наиболее доходные предприятия, то в настоящее время рейдеры начинают проявлять интерес и к предприятиям малого и среднего бизнеса. При этом имеет место преобладание «черного рейдерства», т.е. осуществляемого с нарушением законов и коррупцией государственных чиновников. Таким образом, в современных условиях важно не только уметь создать свой бизнес, но и не менее важно уметь сохранить бизнес.
Как сохранить бизнес в современной экономике Казахстана? Как обеспечить экономическую безопасность? Исследованию данной проблемы и посвящена предлагаемая работа. Насколько остра проблема рейдерства, т.е. агрессивного, силового захвата чужого бизнеса, в Казахстане говорит тот факт, что в июне 2006 года сопредседатель Республиканской партии «Руханият», президент Банковской группы «Валют-Транзит» Андрей Беляев обратился к Президенту страны с предложением инициировать принятие антирейдерского закона. В своем интервью газете «Комсомольская правда Казахстан» от 22-29 июня 2006 года он отметил: «…практика насильственного отъема бизнеса в Казахстане уже распространяется, и довольно интенсивно. От потери бизнеса не застрахован никто, так как рейдеры научились действовать на фондовом рынке, где совершают махинации с акциями, а также пользуются связями во властных и судебных структурах. Это мешает развитию предпринимательства, ломает основы нормального бизнеса. От действий рейдеров пострадали несколько крупных казахстанских предприятий, банков. Была попытка агрессивного захвата нашего банка. В рейдерстве есть свои отработанные технологии. Но главная проблема – это проблема в нашем законодательстве. Рейдерские технологии, как правило, невозможны без участия коррумпированного властного ресурса»
Как правило, недружественный захват начинается с шантажа предприятия, резкого увеличения проверок государственных органов, выносятся несправедливые судебные решения, в СМИ выходят заказные статьи, очерняющие работу предприятия. Создаются максимально неблагоприятные условия деятельности предприятия. Под таким мощным нажимом настоящих собственников заставляют или откупиться, или отдать свой бизнес за бесценок.
В газете «Республика» № 16 от 11 августа 2006 года с.9 Тулеген Аскаров в статье «Банкирам было не до Канар» /1/ отмечает, что владельцы карагандинского «Валют-Транзит Банка» и алматинские рейдеры заключили перемирие, отозвав из судов взаимные иски. Также в статье сообщается, что тема рейдерства прозвучала на одном из летних совещаний у главы государства с членами специальной группы Совета безопасности по борьбе с коррупцией. На этом совещании глава государства подчеркнул, говоря о коррупции: «Это относится и к так называемому рейдерству, в последнее время активно используемому для захвата собственности при помощи коррумпированных связей, прежде всего в правоохранительных и иных органах власти». При этом в статье отмечается, что согласно биржевой информации по состоянию на 03.08.2006 в «Валют-Транзит Банке» произошла смена крупных акционеров банка, владеющих 32,41%, 28% и 9% акций банка. Из списков крупных акционеров исчез прежний «конечный» владелец Андрей Беляев.
В газете «Курсив» № 33 от 24.06.2006 с.4 Санжар Амирканов в статье «Рейдерство по-казахски» /2/ приводит другой пример рейдерства, которое вылилось в полуторогодовое противостояние акимата г. Алматы, СЭС г. Алматы, торгового рынка «Кар Сити» с одной стороны и предпринимателей торгового рынка «Баян-Аул» с другой стороны. В статье отмечается: «Попытка рейдерского захвата рынка проводилась в два этапа. На первом этапе преследовалась цель захвата готового бизнеса с наработанными покупателями, но когда эта операция провалилась, начался второй этап. Целью второго этапа стал отъем 6 га земли, на которой расположен данный рынок».
«Недружественные поглощения бизнеса в Казахстане заметно отличаются от рейдерства в России. Если в России в большинстве случаев бизнес поглощает бизнес, то в Казахстане основными рейдерами являются чиновники, занимающие влиятельные посты». «При этом аналитики считают, что остановить «черный» рейд может только эффективная судебная система, которая пока, к сожалению, часто оказывается излюбленным инструментом захватчиков и коррумпированных чиновников, «сидящих на экономике».
«Рейдерство, поддержанное коррумпированными чиновниками, сегодня превратилось в одну из серьезных угроз казахстанской экономике. Убытки от этого явления исчисляются миллиардами долларов, а сами захватчики получают прибыль, превышающую доходы от торговли наркотиками». /2/ Последний тезис достаточно полно объясняет интерес к «черному рейдерству». Другие примеры «черного рейдерства» можно найти во многих изданиях отечественной прессы.
- 1 Семестр
- 1.6.2 Перечень лекционно-практических занятий
- Тема 1. Теоретические и методологические основы корпоративного управления. Понятие корпоративного управления и его содержание
- 1. История корпоративного управления
- 2. Корпоративный менеджмент и корпоративное управление
- Тема 2. Сущность корпоративного управления
- 3.Система (структура) корпоративного управления. Основы корпоративного управления
- 4. Проблемы корпоративного управления
- 5. Риски управления современной компанией
- Тема 3. Права и обязанности акционеров
- 1. Законодательное обеспечение прав акцинеров
- Тема 4. Общее собрание акционеров
- 2. Подготовка общего собрания акционеров
- 3. Повестка для общего собрания акционеров
- 4. Порядок проведения общего собрания акционеров
- Тема 5. Работа совета директоров. Независимые директора
- 1.Функции совета директоров
- 2. Выборы членов совета директоров. Требования к членам совета
- 3. Как организовать эффективную работу совета директоров?
- 4. Независимый директор и его роль
- Тема 6. Выплата дивидендов и дивидендная политика
- 3. Теории определения размера дивиденда
- 4. Методики определения размера дивидендов
- Тема 7. Прозрачность и раскрытие информации
- 1.Интересы основных групп участников корпоративных отношений
- 2. Финансовая информация, подлежащая раскрытию
- Тема 8. Контроль над деятельностью акционерных обществ
- Тема 9. Рейдерство и экономическая безопасность акционерного общества
- 2. Поглощения
- 3. Действия государства по предотвращению поглощения
- Тема 10. Коррупция и ее влияние на бизнес
- 1.Понятие коррупции
- 2. Последствия коррупции
- Тема 11. Культура компании и ее связь с корпоративным управлением
- 1. Роль корпоративной культуры
- 2 Приверженность и обязательства
- 3. Элементы высшего уровня
- Тема 12. Кодекс Корпоративного управления: история и практика
- 3. Практика разработки кодекса корпоративного управления
- Глава 1. Принципы Корпоративного Управления
- Глава 1. Принципы Корпоративного управления
- Тема 13. Проблемы развития корпоративного управления в современном Казахстане
- Тема 14. Интегрированные корпоративные структуры в аграрном секторе Казахстана
- 2. Виды кооперации в аграрном секторе рк
- 3. Проблемы и перспективы развития кооперации и интеграции в аграрном секторе экономики
- Тема 15. Управление в интегрированных агропромышленных формированиях
- 1. Хозяйственное управление в апк
- 2. Управление в интегрированных формированиях
- 3. Управление в холдинговых структурах
- Тема 1. Теоретические и методологические основы корпоративного управления. Понятие корпоративного управления и его содержание
- Тема 2. Сущность корпоративного управления
- Тема 3. Права и обязанности акционеров
- Тема 4. Общее собрание акционеров
- Тема 5. Работа совета директоров. Независимые директора
- Тема 6. Выплата дивидендов и дивидендная политика
- Тема 7. Прозрачность и раскрытие информации
- Игра «Министры и конструкторы» Цель игры:
- Тема 8. Контроль над деятельностью акционерных обществ
- Тема 9. Рейдерство и экономическая безопасность акционерного общества
- Постановка управленческой проблемы
- Групповая работа над проблемой
- Групповые дискуссии
- Итоговая беседа
- Ход игры:
- Тема 11. Культура компании и ее связь с корпоративным управлением
- Тема 12. Кодекс Корпоративного управления: история и практика
- 2. Понятие кодекса корпоративного управления
- Деловая игра "Текучка" в деятельности руководителя Цель игры
- I. Ознакомление с проблемой
- 2. Систематизация информации
- 3. Анализ информации
- 4. Рекомендации по ведению дискуссии
- Сценарий деловой игры
- Тема 13. Проблемы развития корпоративного управления в современном Казахстане
- Тема 14. Интегрированные корпоративные структуры в аграрном секторе Казахстана
- Тема 1. Теоретические и методологические основы корпоративного управления. Понятие корпоративного управления и его содержание