3. Управление в холдинговых структурах

С позиции управления под холдингом понимается совокупность двух и более юридических лиц, одно из которых – основное общество, а другие – дочерние и (или) зависимые общества, связанные между собой отношениями субординации и подчинения. Основное общество вправе определять решения других обществ по мере участия в их капитале, давать обязательные для выполнения указания.

В холдингах основное общество в результате владения контрольными пакетами акций (преобладающего участия в уставном капитале), заключенного договора или вследствие иных обстоятельств осуществляет контроль над дочерними (зависимыми) обществами.

Таким образом, экономическая зависимость участников холдинга может быть:

− полной (при владении 100% акций (долей) другого общества);

− подавляющей (при владении 75% акций (долей) другого общества);

− преобладающей (при владении свыше 50% акций (долей) другого общества);

− частичной (при владении свыше 25% акций (долей) другого общества);

− незначительной (при владении 20% акций (долей) другого общества).

Холдинговые компании, основанные на экономической субординации и контроле, относятся к объединениям вертикального типа. С помощью холдинговых компаний может быть создана жесткая хозяйственная вертикаль.

Вопросы для обсуждения

1. Дайте определение хозяйственного управления АПК.

2. Что является основной целью хозяйственного управления?

3. Перечислите варианты построения хозяйственного управления.

4. Что входит в структуру управления агропромышленного формирования?

5. Перечислите особенности организации управления в агропромышленных формированиях.

6. Что представляет собой центральная компания финансово-промышлен-ной группы?

Список использованной литературы:

Кооперация и интеграция в АПК: учебник для вузов / В. М. Володин, Л. Н. Дубова, Г. А. Баклаженко, Ю. Д. Бахтеев, А. Н. Рассказов; под общ. ред. В. М. Володина. – Пенза, 2005. – 244 с. : ил. – Библиогр. : с. 189–198.

4. МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ АУДИТОРНЫХ ЗАНЯТИЙ