5.1. Формы организации инновационной деятельности

Понятие «организация инноваций» в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных людей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение некоторых целей по созданию и реализации инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности, путем совместных и скоординированных действий.

При выборе организационных форм необходимо учитывать, что инновационная деятельность характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального старения полученных результатов и появлением и реализацией новых инноваций.

Под организационной формой инновационной деятельности следует понимать комплекс предприятий, отдельное предприятие или подразделения предприятий, характеризующиеся определенной иерархической структурой и соответствующим специфике инновационных процессов механизмом управления, обеспечивающие обоснование необходимости инноваций и выявляющие основные идеи их создания.

В практике развития науки и техники используются разнообразные организационные формы предприятий, отличающиеся: спецификой создаваемых инноваций; широтой охвата инновационного процесса; уровнем управления и структурой управления; формой иерархических связей (вертикальных, горизонтальных, смешанных); территориальным размещением предприятия; формой собственности.

Формами организации инновационной деятельности являются:

• промышленные предприятия;

• малые инновационные предприятия;

• научно-исследовательские институты (НИИ);

• высшие учебные заведения (вузы);

• технопарки;

• промышленные парки;

• научные парки;

• технополисы;

• инновационно-технологические центры;

• бизнес-инкубаторы;

• центры трансферта технологий.

Промышленные предприятия, ведущие активную инновационную деятельность, составляют ядро инновационного развития региона. Они позволяют осуществлять научные исследования и разработки и доводить новации до реального воплощения в какой-либо продукт, услугу, работу. Предприятия играют главную роль в коммерциализации и диффузии инноваций, развитии инновационной инфраструктуры. Они определяют направления изменения нормативной базы инновационной деятельности. Критериями эффективности работы промышленных предприятий являются количество готовых инноваций, уровень затрат и доходов от инновационной деятельности, отражающие инновационную активность.

Малые инновационные предприятия — это предприятия, специализирующиеся на инновационной деятельности. Они зачастую определяют политику инновационного развития, имеют возможность гибко реагировать на изменения в спросе и предложении на рынке инновационной продукции, отслеживать и воплощать инновационные идеи в производстве и достигать высокой эффективности при условии успешной реализации инноваций.

Научно-исследовательские институты (НИИ) работают на начальной стадии инновационной деятельности, поскольку осуществляют фундаментальные и прикладные научные исследования, опытные разработки, нередко ведут подготовку конструкторской и технологической проектной документации. В то же время эффективность проведения этих этапов инновационного процесса во многом определяет возможность и результативность его использования в производстве и доведения готовой инновационной продукции до потребителя.

Высшие учебные заведения (вузы) определяют кадровый потенциал инновационного развития, способствуют продвижению инновационных идей и доведению их до конкретных производителей. С учетом маркетинговых исследований инновационного рынка вузы могут с большей эффективностью, чем другие субъекты инновационной системы, проводить исследования и осуществлять инновационные разработки, которые будут реализованы на практике. Кроме того, цепочки «вуз-НИИ-предприятие» или «вуз-предприятие» дают возможность разрабатывать только те инновационные проекты, которые могут быть реализованы на предприятиях и которые будут профинансированы.

Технопарки выполняют особую роль в инновационном процессе. Технопарк является формой организации инновационной деятельности, направленной на создание и коммерческую реализацию научно-технической продукции. Он может быть основан на базе вуза, предприятия или быть самостоятельной хозяйственной единицей. Целью организации технопарка является создание условий и инфраструктуры, обеспечивающей современный уровень разработки научно-технической продукции и ее коммерческую реализацию.

Промышленные парки — объединения фирм, основанные на совместном использовании ими земельного участка, служебных помещений, оборудования, технических средств, некоторых деловых услуг.

Научные парки представляют собой совокупность наукоемких фирм, группирующихся вокруг крупных научных и учебных центров, главным образом, университетов.

Технополисы представляют собой специально созданный комплекс в одном регионе с развитой инновационно-инвестиционной инфраструктурой, включающий предприятия, учреждения, охватывающие полный инновационный цикл. В отличие от технопарка технополис создается специально и включает весь комплекс работ инновационного процесса.

Инновационно-технологические центры создаются с целью решения оперативных задач по обеспечению ускоренной передачи инноваций и интеллектуальной собственности субъектов научно-инновационной деятельности в промышленность и реальный сектор экономики, диверсификации высокотехнологичного производства, активизации научно-инновационной деятельности и трансфера инновационных разработок на крупные промышленные предприятия.

Бизнес-инкубатор — это небольшая организация (5–30 человек), в которой создаются условия, направленные на поддержку, развитие и распространение предприятий малого и среднего бизнеса.

Западные исследователи выделяют три группы «инкубаторов»:

1. Производители новой продукции, разработка которой находится на ранней стадии (создание образца).

2. Инновационные фирмы, приступающие к разработке научно-технических идей.

3. Фирмы, специализирующиеся в сфере оказания деловых услуг.

Функции «бизнес-инкубаторов»:

1. Проведение деловой экспертизы создающихся фирм и проектов. Консультационная деятельность в «инкубаторе» тесно связана с обучением предпринимателей, подготовкой их к самостоятельной деятельности в реальных условиях жесткой конкуренции.

2. Оказание всесторонней помощи клиентам. В обстановке роста числа источников финансирования (государственные субсидии, венчурный капитал, различные фонды, собственные средства) мелкие фирмы нуждаются в осмыслении предоставляемых возможностей и их обоснованном выборе. Как правило, создающиеся фирмы не имеют достаточного опыта общения с финансовыми организациями, а фирмы венчурного капитала предпочитают не иметь дела с новыми компаниями, требующими значительной помощи и подверженными риску банкротства. Опытные специалисты из «инкубатора» могут привлечь внимание венчурного капитала к новичкам по мере их становления.

3. Способствование экономическому развитию региона. Это проявляется в повышении занятости, формировании предпринимательской сети, осуществлении структурной перестройки посредством создания новых фирм и т. д.

Перечисленные функции выполняются посредством предоставления широкого ассортимента услуг, которые подразделяются на 4 группы:

1. Финансовое консультирование и помощь — налогообложение, рисковый менеджмент и страхование, правительственные гарантии и займы, правительственные заказы, залоговые и биржевые операции, помощь в развитии экспортного потенциала.

2. Организация менеджмента — подготовка бизнес-планов, организация найма сотрудников, реклама и маркетинг, обзоры законодательства, организация сервиса и режима работы, разработка проектов.

3. Общеделовые услуги — подготовка аудиовизуального оборудования, отправка и доставка грузов, почтовые услуги, копировальные услуги, секретариат, телекоммуникации, ревизионная деятельность.

4. Профессиональные бизнес-услуги — адвокатура, официальное представительство, патентное обслуживание, учет и анализ, компьютеризация и информационная деятельность, фонды венчурного капитала.

Типы инкубаторов

Первый тип — Центр развития передовой технологии при Технологическом университете штата Джорджия, который образован для расширения высокотехнологичных отраслей и привлечения в них новых фирм.

Второй тип «инкубатора» (один из первых в США) — «Technology Center International», включавший семь центров развития предприятий. Механизм образования «инкубатора» в этом случае ничем не отличается от создания новой фирмы на средства предпринимателя.

Третий тип, примером которого может служить фирма «Рубикон групп» в штате Техас, — это частное инвестиционное партнерство венчурного типа. Такой тип «инкубатора» обусловлен исключительно частными источниками финансирования и высокотехнологичной ориентацией.

Для России наиболее приемлемым представляется создание «инкубаторов» при академических и научных центрах. Подобные заведения имеют сильный научный потенциал сотрудников, привлечение которых к ассистированию начинающих малых фирм позволяет одновременно решать задачи улучшения подготовки специалистов и вести прикладные научные разработки.

Центр трансферта технологий — это организация, занимающаяся передачей научно-технических знаний и опыта для оказания научно-технических услуг, применения технологических процессов, выпуска новой продукции. Трансферт технологий осуществляется как в некоммерческой (передача информации по фундаментальным исследованиям, научным открытиям и технологическим изобретениям), так и в коммерческой (коммерциализация разработок) формах.

Методической основой классификации инновационных организаций являются профиль их деятельности, уровень специализации, количество стадий жизненного цикла и ряд других аспектов. В таблице представлена классификация инновационных организаций:

Классификация инновационных организаций

Окончание таблицы