1.2 Классификационные признаки стратегий

При разработке стратегии важно не только учитывать указанные выше критерии (с точки зрения эффективности стратегии), но и знать общие классификационные рамки, в которые вписываются стратегии, хотя фактически классификация стратегий затруднена в связи с их разнообразием, наличием множества авторских подходов к типизации стратегий. Укажем наиболее существенные и часто используемые классификационные признаки:

• базовая концепция достижения конкурентных преимуществ (стратегия минимизации издержек, стратегия дифференциации, стратегия фокусирования, стратегия инноваций, стратегия быстрого реагирования, стратегия синергизма);

• уровень принятия решений (корпоративные, деловые и функциональные стратегии);

• стадия жизненного цикла отрасли (стратегии предприятий растущих, зрелых и переживающих спад отраслей);

• основные характеристики продукта и сферы его распространения (продуктово-маркетинговые стратегии, стратегия глобализма);

• относительная сила отраслевой позиции фирмы (стратегии отраслевого лидера и последователей, стратегии связанной и несвязанной диверсификации);

• степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе (наступательные и оборонительные стратегии конкуренции).

Усложняющим фактором классификации является то, что большая часть стратегий может определяться одновременно по нескольким классификационным признакам, поэтому далее стратегии будут рассмотрены по следующим укрупненным блокам:

• базовые стратегии;

• стратегии достижения конкурентных преимуществ;

• стратегии поведения в конкурентной среде;

• отраслевые стратегии;

• портфельные стратегии;

• функциональные стратегии.