Тема 2. Процесний підхід – основа реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом Практичне заняття 2

Компетенції

• обґрунтовувати використання процесного підходу в управлінні персоналом

• аналізувати систему управління бізнес процесами в управлінні персоналом;

• класифікувати бізнес процеси;

• проектувати архітектуру системи управління бізнес-процесами управління персоналом;

• розподіляти відповідальність в бізнес-процесах на основі розуміння правил призначення «власників» бізнес-процесів та сутності процесних повноважень;

• будувати матрицю менеджменту бізнес-процесів управління персоналом;