1. Семінар-розгорнута бесіда

Питання для обговорення:

1. Критерії і правила аудиту бізнес-процесів, приклади.

2. Огляд сучасних методів аналізу та оптимізації бізнес-процесів, їх особливості, правила застосування і приклади з управління персоналом.

3. SWOT-аналіз бізнес-процесів управління персоналом.

4. Аналіз причин-наслідків як інструмент оптимізації бізнес процесів управління персоналом.

5. Бенчмаркінг у оптимізації бізнес процесів управління персоналом.

6. Аналіз і оптимізація бізнес-логіки процесів управління персоналом.

7. Функціонально-вартісний аналіз (ФВА) бізнес-процесів і імітаційне моделювання.

8. Процесний (післяопераційний) облік і калькуляція собівартості - ABC (Activity Based Costing) – для бізнес процесів управління персоналом. Різниця між традиційними підходами калькуляції собівартості і ABC-методом.

2. Розв’язання задач щодо розрахунку трудомісткості бізнес-процесів управління персоналом та калькуляції їх собівартості.

Інформаційне забезпечення:

1. Конспект лекцій.

2. Слайди з дисципліни.