logo
Управління персоналом / Discipline_mag_pr / NMM_reinzhynirynh_biznes-protsesy_upravlinni_personal_2017

1. Семінар-розгорнута бесіда

Питання для обговорення:

  1. Підходи до моделювання бізнес-процесів: функціональний та об'єктно-орієнтований.

  2. Мета і завдання моделювання бізнес-процесів в управлінні персоналом.

  3. Огляд нотацій для опису бізнес-процесів, їх характеристик і застосування.

  4. Правила розробки графічних моделей бізнес-процесів.

  5. Інструментальні засоби моделювання бізнес-процесів.

  6. Особливості моделювання бізнес-процесів з метою реінжинірингу.

  7. Стандарти опису бізнес-процесів IDEF, ARIS їх короткий опис.

  8. Характеристика класичної нотації: Basic FlowChart,

  9. Характеристика класичної нотації: Cross Functional FlowChart,

  10. Характеристика класичних нотацій: IDEF0, IDEF3, DFD

  11. Характеристика нотації: VACD (Value Added Chain Diagram),

  12. Характеристика нотації: eEPC (Event driven Process Chain),

  13. Характеристика нотації: Function Tree,

  14. Характеристика нотації: Function Allocation Diagram.

  15. Характеристика нотація BPMN (Business Process Model and Notation)

2. Тренінг «Аналіз прикладів моделей бізнес-процесів (технологічних карт) служби персоналу в різних нотаціях: добір персоналу, адаптація, звільнення, навчання, оцінювання, робота з кадровим резервом, планування трудової кар’єри, тощо»

Інформаційне забезпечення:

1. Конспект лекцій.

2. Слайди з дисципліни.