3.1. Плани лекцій

Тема 1. Основи реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом

1. Проблеми сучасного управління персоналом, які зумовлюють необхідність реінжинірингу бізнес-процесів.

2. Сутність, завдання та принципи реінжинірингу бізнес-процесів.

3. Порівняння підходів реінжинірингу і вдосконалення бізнес-процесів.

4. Фактори успіху і невдач реінжинірингу бізнес-процесів.

5. Особливості реінжинірингу в управлінні персоналом.

Тема 2. Процесний підхід – основа реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом

1. Процесний підхід в управлінні персоналом

2. Система термінів процесного підходу.

3. Класифікація бізнес-процесів.

4. Система управління бізнес-процесами в управлінні персоналом.

5. Розподіл відповідальності в бізнес-процесах управління персоналом

Тема 3. Технологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом

1. Сутність, види та умови успішного реінжинірингу бізнес-процесів.

2. Основні етапи і прийоми реінжинірингу.

3. Заходи проведення реінжинірингу бізнес-процесів.

4. Характеристика робіт по проведенню реінжинірингу бізнес-процесів.

5. Програмні продукти бізнес-моделювання.

Тема 4. Методика опису та регламентації бізнес-процесів управління персоналом

1. Планування і організація проекту з опису бізнес-процесів.

2. Ідентифікація бізнес-процесів управління персоналом.

3. Методи збору інформації для опису бізнес-процесів.

4. Ранжування бізнес-процесів

5. Розроблення ключових показників KPI і вимог до бізнес-процесів управління персоналом (час, результативність і ефективність, вартість, якість та ін.)

6. Розроблення допоміжних бізнес-моделей управління персоналом