Практичне заняття 14

Содержание

• Навчально-методичні матеріали до вивчення
• Освітній ступінь магістр
• 1. Знати:
• 3. Володіти:
• 1. Тематичний план
• Тематичний план
• 2. Зміст дисципліни за темами Розділ 1. Теорія реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом
• Тема 1. Основи реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом
• Тема 2. Процесний підхід – основа реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом
• Тема 3. Технологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом
• Тема 4. Методика опису та регламентації бізнес-процесів управління персоналом
• Тема 5. Моделювання бізнес-процесів управління персоналом
• Розділ 2. Технологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом
• Тема 6. Методологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом
• Тема 7. Моделі і умови побудови регламентів управління персоналом
• Тема 8. Вимоги до постановки процесів управління персоналом
• Тема 9. Аудит, аналіз та оптимізації бізнес-процесів управління персоналом
• Тема 10. Реалізація реінжинірингу бізнес процесів в управлінні персоналом та оцінювання його результатів
• 3. Плани занять
• 3.1. Плани лекцій
• Тема 5. Моделювання бізнес-процесів управління персоналом
• Тема 6. Методологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом
• Тема 7. Моделі і умови побудови регламентів управління персоналом
• Тема 8. Вимоги до постановки процесів управління персоналом
• Тема 9. Аудит, аналіз та оптимізації бізнес-процесів управління персоналом
• Тема 10. Реалізація реінжинірингу бізнес процесів в управлінні персоналом та оцінювання його результатів
• 3.2. Плани практичних занять для студентів очної форми навчання
• Тема 1. Основи реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом Практичне заняття 1
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• Тема 2. Процесний підхід – основа реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом Практичне заняття 2
• 1. Дискусія з елементами аналізу
• Тема 3. Технологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом Практичне заняття 3
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• Тема 4. Методика опису та регламентації бізнес-процесів управління персоналом Практичне заняття 4
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• Практичне заняття 5
• Тема 5. Моделювання бізнес-процесів управління персоналом Практичне заняття 6
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• Практичне заняття 7
• Заняття 8
• Тема 6. Методологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом Практичне заняття 9
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• 2. Вирішення ситуаційних вправ:
• Тема 7. Моделі і умови побудови регламентів управління персоналом Практичне заняття 10
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• Практичне заняття 11
• 1. Тренінг «Процесні моделі формування регламентів діяльності персоналу».
• Тема 8. Вимоги до постановки процесів управління персоналом Практичне заняття 12
• 1. Дискусія з елементами аналізу
• Практичне заняття 13
• Практичне заняття 14
• 1. Тренінг «Постановка процесів розвитку персоналу, управління діловою кар’єрою, навчання персоналу, стимулювання персоналу.»
• Тема 9. Аудит, аналіз та оптимізації бізнес-процесів управління персоналом Практичне заняття 15
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• Тема 10. Реалізація реінжинірингу бізнес процесів в управлінні персоналом та оцінювання його результатів Практичне заняття 16
• 1. Семінар-дискусія
• Заняття 17
• 3.3. Плани контактних занять для студентів заочної форми навчання
• Тема 1. Основи реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом Контактне заняття 1
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• Тема 2. Процесний підхід – основа реінжинірингу бізнес процесів управління персоналом Контактне заняття 2
• 1. Дискусія з елементами аналізу
• Тема 3. Технологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом Контактне заняття 3
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• Тема 4. Методика опису та регламентації бізнес-процесів управління персоналом Контактне заняття 4
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• Контактне заняття 5
• Тема 5. Моделювання бізнес-процесів управління персоналом Контактне заняття 6
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• Контактне заняття 7
• Тема 6. Методологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом Контактне заняття 8
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• 2. Вирішення ситуаційних вправ:
• Тема 7. Моделі і умови побудови регламентів управління персоналом Контактне заняття 9
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• Тема 8. Вимоги до постановки процесів управління персоналом Контактне заняття 10-11
• 1. Дискусія з елементами аналізу
• Тема 9. Аудит, аналіз та оптимізації бізнес-процесів управління персоналом Контактне заняття 12
• 1. Семінар-розгорнута бесіда
• Тема 10. Реалізація реінжинірингу бізнес процесів в управлінні персоналом та оцінювання його результатів Контактне заняття 13
• 1. Семінар-дискусія
• 3.4. Плани навчальної роботи студента заочної форми навчання в міжсесійний період
• 4. Самостійна робота студентів
• 5. Поточний і підсумковий контроль знань
• 5.1. Поточний і підсумковий контроль знань студентів очної форми навчання
• 5.1.1. Карта самостійної роботи
• Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Реінжиніринг бізнес-процесів управління персоналом»
• 5.1.2. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань
• 5.2. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів заочної форма навчання
• 5.2.1. Карта самостійної роботи
• Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Реінжиніринг бізнес-процесів управління персоналом» з дисципліни «Реінжиніринг бізнес-процесів управління персоналом»
• Довідкова інформація:
• 5.2.2. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань
• Список літератури Основні джерела
• Додаткові джерела