logo
Управління персоналом / Discipline_mag_pr / NMM_reinzhynirynh_biznes-protsesy_upravlinni_personal_2017

Тема 5. Моделювання бізнес-процесів управління персоналом

Теорія моделювання бізнес-процесів. Підходи до моделювання бізнес-процесів. Узагальнена модель і відповідні терміни. Функціональний підхід. Об'єктно-орієнтований підхід.

Мета і завдання моделювання бізнес-процесів в управлінні персоналом. Загальні питання моделювання бізнес-процесів.

Нотації для опису бізнес-процесів. Огляд нотацій для опису бізнес-процесів, їх характеристик і застосування. Правила розробки графічних моделей бізнес-процесів.

Методології моделювання бізнес-процесів. Інструментальні засоби моделювання бізнес-процесів. Моделювання з метою реінжинірингу.

Стандарти опису бізнес-процесів IDEF, ARIS їх короткий опис та рекомендації щодо вибору засобів автоматизації опису бізнес процесів.

Класичні нотації: Basic FlowChart, Cross Functional FlowChart, IDEF0, IDEF3, DFD

Нотації: VACD (Value Added Chain Diagram), eEPC (Event driven Process Chain), Function Tree, Function Allocation Diagram і інші.

Нотація BPMN (Business Process Model and Notation)

Приклади моделей бізнес-процесів (технологічних карт) служби персоналу в різних нотаціях: добір персоналу, адаптація, звільнення, навчання, оцінювання, робота з кадровим резервом, планування трудової кар’єри, тощо